SELECCION DE PERSONAL

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• Reclutamiento: se trata del proceso por el cual la entidad atrae a suficientes solicitantes para desempeñar el puesto de trabajo que estávacante. Las vacantes se producen por la creación de un nuevo puesto, la renuncia o jubilación de quien lo ocupaba hasta entonces, un aumento en el volumen de trabajo, etc. 

1. RECLUTAMIENTO INTERNO

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   • Revisar la plantilla de la que dispone para localizar alguna persona con la formación necesaria y que sea adecuada para realizar las funciones de dicho puesto de trabajo. 
2. RECLUTAMIENTO EXTERNO

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   • Realizar una campaña de captación de candidatos/as a quienes les interese cubrir la vacante surgida. Para ello se utilizan herramientas como: las web de empleo, los anuncios en periódicos, la solicitud de profesionales a asociaciones, fundaciones o colegios profesionales,… 
3. PRESELECCION CURRICULAR

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   • Una vez se hayan recibido todos los currículums vitae de los/as solicitantes, se realizará una revisión de los mismos. En esta revisión descartaremos automáticamente a quienes no posean la formación o la experiencia requerida. 
   1. IDONEIDAD

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      • Realización de pruebas: se trata de someter a los/as candidatos/as a una serie de ejercicios y exámenes que evalúen que posee las competencias precisas para el desempeño eficaz del puesto de trabajo.
   2. ENTREVISTA PERSONAL
   3. EXAMEN MÉDICO

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      •  Hay perfiles profesionales o puestos de trabajo que requieren de una alta carga/esfuerzo físico. Por ello, el futuro contratante considera oportuno que sus futuros trabajadores demuestren su idoneidad física para poder desempeñar el puesto de trabajo.
   4. CONTRATACIÓN

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      • Es el final del proceso de selección de personal. Su culminación es la firma del contrato tanto por parte del candidato/a seleccionado como por la empresa.