Teorias da Administração

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Teorias da Administração
  1. Teoria Comportamental
    1. Ênfase nas pessoas
      1. Motivação Humana
        1. Estudo do Comportamento Humano
          1. Comportamento Organizazional
            1. Teoria de Maslow
            2. Teoriia do Equilíbrio Organizacional
          2. Herbert Simon
            1. Teoria das Decisões
                1. Situação
                2. Objetivos
                  1. Estratégia
                    1. Preferências
                      1. Tomador de desições
                        1. Resultado
                      2. Likert
                        1. Modelos de Liderança
                          1. Autoritário e Explorador
                            1. Consultivo
                              1. Participativo
                            2. Bennis
                              1. Quatro competências vitais
                                1. Gerências da Atençao
                                  1. Gerência do Significado
                                    1. Gerência de Si próprio
                                      1. Gerência da Confiança
                                    2. McGregor
                                      1. Teoria X
                                        1. Concepções Modernas
                                          1. Oposto Teoria Y
                                        2. Teoria Y
                                          1. Tradicional / Mecanicista
                                      2. Administração por Objetivos
                                        1. Hierarquia dos objetivos
                                          1. Objetivos estratégicos
                                            1. Objetivos Táticos
                                              1. Objetivos Operacionais
                                                1. Objetivos de cada atiividade
                                                2. Objetivos Deparamentais
                                                3. Objetivos organizacionais e globais
                                              2. Teoria Neoclássica
                                                1. Ênfase no planejamento estratégico
                                                  1. Mobilização de todos os recursos da empresa
                                                2. Formulação dos objetivos organizacionais
                                                  1. Análise externa do ambiente ou auditoria externa
                                                    1. Ameaças
                                                      1. Oportunidades
                                                      2. Análise Interna da empresa ou auditoria interna
                                                        1. Pontos Fracos
                                                          1. Pontos fortes
                                                          2. Desenvolvimento de planos táticos
                                                            1. É orientada para médio ou curto prazo
                                                              1. É definida no nível Intermediário pelo gerente
                                                            2. Pecados Capitais da APO
                                                              1. (Administração por objetivos)
                                                                1. 2. Dizer a todos que a APO é uma técnica que resolve todos os problemas.
                                                                  1. 1. Não obter a participação da alta direção e nem de todas as pessoas.
                                                                    1. 3. Adotar a APO dentro de um programa acelerado.
                                                                      1. 4. Fixar somente objetivos financeiros e quantificáveis.
                                                                        1. 5. Simplificar ao extremo todos os procedimentos.
                                                                          1. 9. Inaugurar o sistema e depois deixá-lo andar sozinho, sem incentivá- lo, avaliá-lo ou acompanhá-lo.
                                                                            1. 8. Concentrar em indivíduos e ignorar os problemas de grupo.
                                                                              1. 6. Aplicar a APO apenas em áreas isoladas - e não globalmente.
                                                                                1. 7. Delegar todo o projeto da APO ao pessoal de nível inferior.
                                                                                2. 10.Ignorar os objetivos pessoais dos gerentes, concentrando-se apenas nos objetivos da companhia.
                                                                  2. Pré-APO
                                                                    1. Transição dos estilos Adminitrativos
                                                                      1. Pós-APO
                                                                  3. Teoria dos Sistemas
                                                                    1. Ludwig von Bertalanffy
                                                                      1. Teoria Geral dos Sistemas (TGS)
                                                                        1. 1901-1972
                                                                          1. Solução Complexa para problemas complexos
                                                                            1. Enfoque Sistêmico
                                                                              1. Soluções Simultaneas
                                                                              2. Complexidade
                                                                                1. Grande Número de Problemas
                                                                                  1. Grande Número de Variáveis
                                                                                    1. Qual a Melhor Solução?
                                                                                2. Visão Holística
                                                                                  1. Soma das partes
                                                                                    1. Tudo é maior que a soma de um todo
                                                                                      1. Resultado
                                                                                      2. Visão Global de Organização
                                                                                        1. Totalidade dos elementos de uma organização
                                                                                          1. Ciência do ambiente da qual ele será inserido
                                                                                            1. Circulação da Informação
                                                                                        2. Globalismo ou totalidade
                                                                                          1. Natureza orgânica
                                                                                            1. Mudança em uma das áreas
                                                                                              1. Mudança em Todas as áreas
                                                                                          2. Sistema Fechado
                                                                                            1. Sem intercâmbio com o Ambiente Externo
                                                                                              1. Não existem sistemas totalmente fechados
                                                                                                1. Saídas Variáveis
                                                                                                2. Sistema Aberto
                                                                                                  1. Dinâmico
                                                                                                    1. Tem Intercâmbio com o ambiente externo
                                                                                                      1. São influênciados e influênciam o ambiente pelas entradas e saídas
                                                                                                        1. Adaptam-se para sobreviver
                                                                                                        2. Ambiente Organizacional
                                                                                                          1. Ambiente Interno
                                                                                                            1. O que ocorre dentro da empresa só diz respeito a ela
                                                                                                            2. Ambiente Externo
                                                                                                              1. Todos os fatores relevantes além dos limites da empresa
                                                                                                                1. Ambiente Setorial
                                                                                                                  1. Macroambiente
                                                                                                          Show full summary Hide full summary

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                                                                                                          Patrick Camara Sousa
                                                                                                          Teorias da administração / Rodolfo Ribeiro. – São Paulo : Editora Senac São Paulo, 2017.
                                                                                                          Suzana Mattos
                                                                                                          Mathematics Overview
                                                                                                          PatrickNoonan
                                                                                                          Devices That Create Tension.
                                                                                                          SamRowley
                                                                                                          AQA GCSE Physics Unit 2.1
                                                                                                          Matthew T
                                                                                                          Themes in Pride and Prejudice
                                                                                                          laura_botia
                                                                                                          Maths Revision
                                                                                                          Asmaa Ali
                                                                                                          Maths GCSE - What to revise!
                                                                                                          livvy_hurrell
                                                                                                          GCSE Maths: Algebra & Number Quiz
                                                                                                          Andrea Leyden
                                                                                                          New GCSE Maths required formulae
                                                                                                          Sarah Egan
                                                                                                          OP doplnovaci otazky II.
                                                                                                          Helen Phamova