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mm#23 El Project Charter
- Input 1. Información a cerca de la compañía y 2. Necesidades del cliente o la compañia
- desarrollo de Project charter
- Output 1
- 1. Ouput del develop y 2. todo lo que se sabe acerca del trabajo que se requiere hacer
- Output 2 e identificar Stakeholders
- Ahora se puede iniciar con la planeación del scope, calendario, riesgos, budgets y mas
- Stakeholders Management
- Ahora se puede iniciar con la planeación del scope, calendario, riesgos, budgets y mas
- Output 2 e identificar Stakeholders
- 1. Ouput del develop y 2. todo lo que se sabe acerca del trabajo que se requiere hacer
- Output 1
- Initiation Process group
- Preinicio: Aggrements, SOW, Business Case
- Inicio: Stakeholders Register
- Planificación: Project Management Plan y Scope Statement
- Ejecución: Lets go to WORK!
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