9579103
Description
Mind Map by LEIDY YANIRA ESPINOSA PULIDO, updated more than 1 year ago
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Created by LEIDY YANIRA ESPINOSA PULIDO
almost 7 years ago
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ORGANIZACIÓN
- Proviene del griego
organon que significa
instrumento
- Son un grupo de personas con una meta
en común, unidos por un conjunto de
relacionesde responsabilidad- autoridad
- Una de las responsabilidades es
organizar los recursos de la empresa
disponibles para realizar operaciones
efectivas
- Es una función que persigue
obtener un fin, que fue
previamente definido a
través de la planeación
- Busca efectuar una serie de
actividades y después
coordinarlas de tal forma que el
conjunto de las mismas efectúe
como una sola para lograr
propósitos comunes
- Básico para todo tipo de empresa
- Debe reunir recursos físicos
y humanos efectivos para
alcanzar las metas de la
empresa
- Koont -o¨Donell-Wihrich
la organiazación
consisteen la
identificacion y
clasificación de las
actividades requeridas, la
agrupación de las
actividades
necesariaspara el
cumplimiento de los
objetivos
- Montana/ Charnov
Organización es la entidad
que hace posible que un
grupo o equipo trabajen
juntos con más eficiencia
que la que lograrian solos
para alcanzar las metas.
- Much Organización es el
establecimiento de la
estructura necesaria para
sistematización racional de
los recursos mediante la
determinación de jerarquías,
disposición, correlación de
las actividades con el fin de
simplificar las funciones del
grupo social .
- IMPORTANCIA
- define la estructura correcta de la emprea
- Un medio para lograr lo planeado
- Cordina la división del
trabajo para que se de un
orden
- define la estructura correcta de la emprea
- CONCEPTOS
- PRINCIPIOS
- Especialización
- unidad de mando
- jerarquía
- difunción
- Amplitud o tramo
de control
- Coordinación
- Especialización
- PROCESO DE LA ORGANIZACÓN
- Organización formal
- Presenta la estructura organizada por la empresa
- Presenta la estructura organizada por la empresa
- Organización informal
- definen sus propias reglas
- definen sus propias reglas
- lineamientos generales de la empresa
- Organización formal
- SISTEMAS DE ORGANIZACIÓN
- Lineal o militar
- actividad de toma de
decisiones que se
concentra en una sola
persona
- actividad de toma de
decisiones que se
concentra en una sola
persona
- Funcional o de taylor
- trata de como dividir
el trabajo desde el
gerente, el
obreroque jecuten el
menor número de
actividades
- trata de como dividir
el trabajo desde el
gerente, el
obreroque jecuten el
menor número de
actividades
- lineo-Funcional
- Combinación de los dos tipos
anteriores se trasmite a través de
un solo jefe
- Combinación de los dos tipos
anteriores se trasmite a través de
un solo jefe
- Staff
- no cuenta con poder de
autoridad para toma de
decisiones
- no cuenta con poder de
autoridad para toma de
decisiones
- Comites
- Asuntos de administración a un
cuerpo de personas que se
reúnen para toma de decisiones
- Asuntos de administración a un
cuerpo de personas que se
reúnen para toma de decisiones
- Lineal o militar
- ORGANIGRAMA
- Es la gráfica que muestra la estructura
orgánica interna de la organización formal
de una empresa sus niveles de jerarquía y
las principales funciones que desarrollan
- División de funciones
- niveles jerárquicos
- lineas de autoridad y responsabilidad
- Canales formales de la comunicación
- Muestra quien depoende de quien
- División de funciones
- por su objetivo y contenido
- Por su área o por su ambito de aplicación
- Por su contenido
- Horizontales o circulares
- Es la gráfica que muestra la estructura
orgánica interna de la organización formal
de una empresa sus niveles de jerarquía y
las principales funciones que desarrollan
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