06-TEORIA BUROCRÁTICA

1. AUTORIDADE TRADICIONAL

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   • -Baseia-se no uso e costumes  - Passa de geração em geração  - depende da crença "santidade dos hábitos"
2. AUTORIDADE CARISMÁTICA

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   • Baseia nas qualidades pessoais de um líder, pelo seu "carísma" -qualidades intrínsecas - Dependem de osseguidores admirarem as qualidade de um líder 
3. AUTORIDADE LEGAL-RACIONAL

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   • Baseia-se em normais impessoais e objetivas  e racionais.  - cria "figura de autoridade " -cria direitos e obrigações 
   1. Autoridade Burocrática

      Annotations:

      • Sociedade, organização ou grupo dependem de leis racionais, 
      1. Concordam com preceitos e normas que consideram legítimos e dos quais deriva comando. Tipo de autoridade Tecnica, meritocrática e administrada

1. Divisão do trabalho

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   • Tarefas simples para qualquer pessoa se especializar em tempo mínimo
2. Hierarquia e autoridade

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   • Cadeias de comando com responsabilidades, deveres e privilégios específicos.
3. Racionalidade

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   • Seleção, promoção, adequação do desempenho dos trabalhos as qualificações  
4. Regras e padrões

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   • Decisões guiadas por regras, disciplina e controles 
5. Compromisso profissional

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   • Administradores ganham salários fixos e não são donos dos negócios; Gerentes treinados para melhor qualificação e eficiência organizacional. 
6. Registros escritos

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   • Continuidade e uniformidade de ação sobre transações da organização 
7. Impessoalidade

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   • Regras e procedimentos aplicados de modo uniforme e imparcial 

Annotations:

• Segundo Max Weber, a burocracia tem as seguintes características: • Caráter legal das normas e regulamentos – burocracia é uma organização ligada por normas e regulamentos previamente estabelecidos. • Caráter formal das comunicações – é uma organização ligada por comunicações escritas. • Caráter racional e divisão do trabalho – é uma organização que se caracteriza por uma sistemática divisão do trabalho. • Impessoalidade nas relações – a distribuição das atividades é feita impessoalmente, ou seja, em termos de cargos e funções e não de pessoas envolvidas. • Hierarquia de autoridade – estabelece os cargos segundo o princípio da hierarquia. Cada cargo inferior deve estar sob o controle e supervisão de um posto superior. • Rotinas e procedimentos – fixa as regras e normas técnicas para o desempenho de cada cargo. • Meritocracia – a escolha das pessoas é baseada no mérito e na competência técnica e não em preferências pessoais. • Especialização da administração que é separada da propriedade – os administradores da burocracia não são seus donos, acionistas ou proprietários. • Profissionalização dos participantes.