Las características de un proyectos son

Un proyecto es una secuencia de tareas con un principio y un final limitados por el tiempo, los recursos y los resultados deseados
1. Un proyecto tiene principio y fin definidos
1. Recomendaciones prácticas para lograrla
  1. Determinar lo que el proyecto debe lograr
  2. Definición del proyecto
2. Una consecuencia a la que nos arriesgamos si no nos aseguramos de lograrla
  1. El fracaso total del proyecto
2. Los proyectos usan recursos (personas, tiempo, dinero).
1. Recomendaciones prácticas para lograrla
  1. Precisar el alcance general del proyecto (El alcance es el tamaño del proyecto y determina cuántos recursos y tiempo se requieren)
  2. Asegurar los recursos necesarios
2. Una consecuencia a la que nos arriesgamos si no nos aseguramos de lograrla
  1. Mala inversion con recursos inapropiados que perjudique el proyecto
4. Los proyectos siguen una planeación
1. Recomendaciones prácticas para lograrla
  1. Perfeccionamiento del alcance del proyecto
  2. Listado de tareas y actividades que llevarán al logro de las metas del proyecto. Secuencia de actividades y el desarrollo de un calendario y presupuesto
2. Una consecuencia a la que nos arriesgamos si no nos aseguramos de lograrla
  1. No se tienen en cuenta los riesgos. Inadecuada asignación de roles e irresponsabilidades que llevarian al fracaso del proyecto No se logra el proyecto deseado y como resultado obtener perdida.
3. Los resultados del proyecto tienen metas específicas de calidad y desempeño
1. Recomendaciones prácticas para lograrla
  1. Expresa el nivel de desempeño a alcanzar e Indicadores, proveen la base para la planificación operativa y el presupuesto
  2. Monitoreo del Desempeño, especifica un desempeño medible y especifica la fecha tope o el período de Cumplimiento
2. Una consecuencia a la que nos arriesgamos si no nos aseguramos de lograrla
  1. No sera un proyecto de calidad ni efectivo y mucho menos podrá dar solucion al problema planteado
5, Un proyecto incluye un equipo de personas.
1. Recomendaciones prácticas para lograrla
  1. Elegir un personal calificado y cualificado para cada función. Dirigir el equipo (recursos humanos necesario)
  2. Capacitar al personal usuario
2. Una consecuencia a la que nos arriesgamos si no nos aseguramos de lograrla
  1. Retraso en el cumplimiento de objetivos y baja productividad

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