Es el proceso de desarrollar una descripción detallada del proyecto y del producto.
Entrada
1. Scope Mgmt Plan
Annotations:
Plan de gestión del alcance. Establece actividades para desarrollar, monitorear y controlar
2. Project Charter
Annotations:
Es la descripción de alto nivel del producto y características del producto.
Project Charter: Un documento emitido por el iniciador del proyecto o patrocinador, que autoriza formalmente la existencia de un proyecto y confiere al director de proyecto la autoridad para aplicar los recursos de la organización a las actividades del proyecto.
3. Requirements Documents
Annotations:
Requerimientos que será incluidos en el proyecto
5. OPAs (Activos del proceso de la Org)
Annotations:
Politicas, Procedimientos y plantillas, archivos y LL´s de proyectos anteriores
Salida
Project Scope Statement
Annotations:
Descripción del alcance del proyecto, entregables, supuestos y restricciones
Project document Updates
Annotations:
Registro de Interesados, documentación de requerimientos y matriz de trazabilidad de requerimientos
Técnicas/Herramientas: 1. Juicio
experto 2. Análisis del producto 3.
Generación de alternativa 4. Taller
facilitado