9719549
Description
Mind Map by rodial silfa, updated more than 1 year ago
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Created by rodial silfa
almost 9 years ago
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Administración
de Proyectos
- Alcance
- Subprocesos
- - Delimitar el alcance
-Desarrollar el Diagrama
- Resumen del Proyecto -
Definición del Alcance
- - Delimitar el alcance
-Desarrollar el Diagrama
- Resumen del Proyecto -
Definición del Alcance
- Herramientas
- - Juicio de expertos
-Diagrama
- - Juicio de expertos
-Diagrama
- Ventajas
- - Mejorar la precisión
en tiempo,costo y
recursos - Permitir los
evaluando de los
potenciales del alcance
- - Mejorar la precisión
en tiempo,costo y
recursos - Permitir los
evaluando de los
potenciales del alcance
- Inconveniente
- Si definimos mal el
alcance o obviar un
proceso dará error e
- Si definimos mal el
alcance o obviar un
proceso dará error e
- Subprocesos
- Calidad
- Subprocesos
- Desarrollar y
ejecutar los
planes de prueba
para el control de
la calidad
- Desarrollar y
ejecutar los
planes de prueba
para el control de
la calidad
- Herramientas
- -Diagramas de
control -Diseño
de experimentos
- -Diagramas de
control -Diseño
de experimentos
- Ventajas
- -Implementa el
sistema de gestión
de calidad por
medio de Políticas
y procedimientos
- -Implementa el
sistema de gestión
de calidad por
medio de Políticas
y procedimientos
- Inconveniente
- Realizar
apresuradamente
las inspecciones
- Realizar
apresuradamente
las inspecciones
- Subprocesos
- Tiempo
- Subprocesos
- Desarrollar el
Calendario
Proyecto
- Desarrollar el
Calendario
Proyecto
- Herramientas
- -Herramienta
planificación
- -Herramienta
planificación
- ventajas
- - Ayuda a la
focalización de las
tarea - optimizar
recursos
- - Ayuda a la
focalización de las
tarea - optimizar
recursos
- Inconveniente
- Trabaja si
cronograma
- Trabaja si
cronograma
- Subprocesos
- Riegos
- Subprocesos
- -Conducir una
evaluación de
riegos - Planear la
administración de
los riegos
- -Conducir una
evaluación de
riegos - Planear la
administración de
los riegos
- Herramientas
- - Técnicas de
diagramación -
Categorización
de riegos
- - Técnicas de
diagramación -
Categorización
de riegos
- Ventajas
- - Reducir los
riesgos para
incrementa la
probabilidad
de éxito
- - Reducir los
riesgos para
incrementa la
probabilidad
de éxito
- Inconveniente
- No reducir
los riegos
que requiere
el proyecto
- No reducir
los riegos
que requiere
el proyecto
- Subprocesos
- Recursos
Humanos
- Subprocesos
- -Estimación de
los recursos
-Planeación
-Desarrollo del
equipo. p
- -Estimación de
los recursos
-Planeación
-Desarrollo del
equipo. p
- Herramientas
- - Capacitación -
Descripciones de
cargo
- - Capacitación -
Descripciones de
cargo
- Ventajas
- - Cada trabajados deber
saber su funciones - Se
asegurar que se realiza
el uso más efectivo del
personal
- - Cada trabajados deber
saber su funciones - Se
asegurar que se realiza
el uso más efectivo del
personal
- Inconveniente
- Los miembros
del equipo no
son, motivados
en sus labores
- Los miembros
del equipo no
son, motivados
en sus labores
- Subprocesos
- Comunicación
- Subprocesos
- - Desarrollar planes
de comunicación
- Reportar el estatus
del proyecto -Cierre
del proyecto
- - Desarrollar planes
de comunicación
- Reportar el estatus
del proyecto -Cierre
del proyecto
- Herramientas
- - Método de de
comunicación
- Análisis a los
interesados
- - Método de de
comunicación
- Análisis a los
interesados
- Ventajas
- - Garantiza la
informacion - Se
deben asegurarse
que el proceso está
de manera efectivo
- - Garantiza la
informacion - Se
deben asegurarse
que el proceso está
de manera efectivo
- Inconveniente
- Error en la
informaciones
- Error en la
informaciones
- Subprocesos
- Integración
- Subprocesos
- Ejecución del
Plan de Proyecto
- Ejecución del
Plan de Proyecto
- Herramientas
- - Sistema de
información
de proyecto -
organigrama
- - Sistema de
información
de proyecto -
organigrama
- Ventajas
- - permite realizan
actividades
necesarias para
cumplir en proyecto
- - permite realizan
actividades
necesarias para
cumplir en proyecto
- Inconveniente
- No cumplir con
la integración
de proyecto
- No cumplir con
la integración
de proyecto
- Subprocesos
- Costo
- Subprocesos
- - Revisión de la propuesta
- Implantación del
Sistema de Control
- - Revisión de la propuesta
- Implantación del
Sistema de Control
- Herramientas
- - Análisis de reserva
- Software de
estimación de costo
- - Análisis de reserva
- Software de
estimación de costo
- Ventajas
- -Visualización del
proyecto - Ahorro
de materiales
- -Visualización del
proyecto - Ahorro
de materiales
- Inconveniente
- Los costos
involucrados
no son sufiente
- Los costos
involucrados
no son sufiente
- Subprocesos
- Adquisiciones
- Subprocesos
- - Planificación
de propuestas -
Selección de
Proveedores
- - Planificación
de propuestas -
Selección de
Proveedores
- Herramientas
- -Tipos de contrato
- Técnicas de
evaluación
- -Tipos de contrato
- Técnicas de
evaluación
- Ventajas
- - La reubicación
efectiva de los
recursos - Verifican
que el proveedor de
cumplimiento
- - La reubicación
efectiva de los
recursos - Verifican
que el proveedor de
cumplimiento
- Inconveniente
- Se pueden
producirse
errores en
proyecto
- Se pueden
producirse
errores en
proyecto
- Subprocesos
- Relación con
el cliente
- Subprocesos
- - Adquirir y analizar la
información del
cliente -Establecer una
relación con el cliente
- - Adquirir y analizar la
información del
cliente -Establecer una
relación con el cliente
- Herramientas
- Lista de contacto
-Informe de
información
- Lista de contacto
-Informe de
información
- Ventajas
- Mantener una
buena relación
con el cliente
- Mantener una
buena relación
con el cliente
- Inconveniente
- Que el cliente no
cumpla
- Que el cliente no
cumpla
- Subprocesos
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