"Cuando las actividades son
definidas, secuenciadas por tipo y
cantidad de procesos, el siguiente
paso es estimar su duración."
Entradas
Plan de
Administración
del Cronograma
Lista de
Actividades
Atributos
de las
Actividades
Requerimientos
de Recursos de
las Actividades
Calendario
de Recursos
Enunciado
del Alcance
del Proyecto
Registro de
Riesgos
Estructura
de Desglose
de los
Recursos
EEFs
OPAs
Herramientas
y Tecnicas
Annotations:
El PM debe proporcionar la información para estimar cada actividad, hacer un check list de las estimaciones y hacer suposiciones para luego revisarlas.
Juicio
experto
Estimación
Paramétrica
Annotations:
Se realiza el calculo de la cantidad de trabajo requerido por el costo de ese trabajo
Estimación
Análoga
Annotations:
Se toman datos históricos de otros proyectos
Estimación
de 3 Puntos
Annotations:
PERT
- Optimista
- Pesimista
- Mas probable
Usa metodos de estimación estadístico-probabilistico
Técnicas
Grupales
de Toma
de
Decisiones
Annotations:
Lluvia de Ideas
Delphi
Grupos Nominales
Se pueden mejorar las exactitudes de las actividades.
Análisis de
Reservas
(Contingencias)
Annotations:
Es un plan de contingencia conforme al cronograma global del proyecto