Capítulo 4: Batallas de estándares y predominio de un diseño

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Capítulo 4: Batallas de estándares y predominio de un diseño
  1. DISEÑO DOMINANTE
    1. Puede o no ser reconocido pero se ha convertido en el estándar de la industria.
      1. ¿Porqué?
        1. Cuanto más se adopta una tecnología se vuelve más valiosa.
          1. Conforme la tecnología es utilizada, permite mejoras en esta misma y en sus aplicaciones.
            1. Cuanto más se adopta se desarrollan activos complementarios que funcionan con la tecnología.
            2. RETORNOS INCREMENTALES
              1. Efectos de aprendizaje
                1. Más se utiliza la tecnología, más se desarrolla y se convierte en más efectiva y eficiente.
                  1. Conforme una empresa acumula experiencia con la tecnología, encuentra forma de utilizar la mas productivamente.
                    1. Desarrollo de un contexto organizativo que mejore la implementación de la tecnología
                    2. Externalidades de red
                      1. Cuando el valor de un bien para un usuario se incrementa conforme lo hace el número de otros usuarios del mismo o similar bien.
                        1. Pueden surgir también en mercados que no tienen redes físicas
                          1. Cuando los bienes complementarios son importantes y existe una necesidad de compatibilidad.
                        2. Regulaciones gubernamentales
                          1. Los efectos sobre el bienestar del cliente derivados de la compatibilidad entre tecnologías ha levado a una regulación del gobierno.
                        3. DIMENSIONES DE VALOR
                          1. Valor intrínseco de una tecnología
                            1. El valor de una nueva tecnología es determinado por muchos factores, para identificar los diferentes aspectos de utilidad.
                              1. Mapa de utilidad
                                1. Envío
                                  1. Usos
                                    1. Mantenimiento
                                      1. Compra
                                        1. Venta
                                          1. Sumplementos
                                      2. Valor de la externalidades de red
                                        1. El valor de una innovación tecnológica de los usuarios será no solo en función de los beneficios y costes intrínsecos, sino también del valor creado por el tamaño de su base instalada y la disponibilidad de bienes complementarios
                                          1. Valor Real
                                            1. Valor percibido
                                              1. Valor anticipado
                                            2. Competencia por el dominio del diseño en mercados con externalidades de red
                                              1. La combinación de las externalidades de red respecto a la cuota de mercado y utilidad tecnológica influirán sobre a qué nivel de la cuota de mercado una tecnología dominará a otra.
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