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Atracción, selección e incorporación de los mejores candidatos._7
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Mind Map on Atracción, selección e incorporación de los mejores candidatos._7, created by juancamilo on 03/10/2013.
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Resource summary
Atracción, selección e incorporación de los mejores candidatos._7
la importancia de una buena seleccion para las organizaciones
Necesidades del trabajador
5. Desarrollo de potencial
4. estima
3. Sentido de pertenencia
2. seguridad
1. Fisiologicas
como definir el perfil
Recolectar la informacion del perfil
Formulario-guia
Contorno aparente de la figura, representado en lineas que determinan la forma de aquella
Las consultoras en recursos humanos
¿Cuando usarla?
Cuando se requiera especial confidencialidad
Cuando el proceso requiera un enfoque imparcial
Cuando la complejidad del tema requiera un especialista
Cudno la posicion excede el nivel de recursos humanos.
canales de busqueda
Interno
Ventajas
mas economico, mas rapido, mas seguridad en resultados, motiva empleados
desventajas
Puede generar conflictos de interes, evita la renovacion que la gente nueva aporta
Externo
Ventajas
Trae sangre nueva a la empresa, Renueva los recursos humanos de la empresa.
Desventajas
Mas lento que el reclutamiento interno, mas costoso, menos seguro, puede tomarse como deslealtad hacia los empleados que ya estan en la empresa.
concepto de reclutamiento
Reclutamiento
Convocatoria de candidatos
Selección
Clasificacion de los candidatos que tengan la mayor probabilidad de adaptacion al cargo
inicio del proceso
El reclutamiento no solo es importantes para la organizacion
Es un proceso de comunicacion de dos canales
Los aspirantes desean obtener una informacion precisa acerca de como trabajar en la organizacion
Las organizaciones desean obtener información precisa acerca del tipo de empleado que sera el aspirante
concepto de cliente interno
Evaluacion de las reales necesidades de la linea
La remuneracion como un elemento mas del perfil
Remuneracion versus posibilidades reales de obtener ese puesto en el mercado
pasos del proceso de seleccion
Necesidad de cubrir posicion
Solicitud de personal
Revision del descriptivo del puesto
Recolectar informacion sobre el perfil
Analisis sobre eventuales candidatos internos
Decision sobre realizar busqueda interna o no
Definicion de las fuentes de reclutamiento
Recepcion de candidaturas
Primera revision de antecedentes
Entrevistas
Evaluaciones especificas
Formacion de candidaturas
Confeccion de informes sobre finalistas
Presentacion de finalistas al cliente interno
Negociacion
Oferta por escrito
Comunicación a postulantes fuera del proceso
Proceso de admision
Induccion
la redaccion del anuncio
curriculum vs perfil
la entrevista como elemento clave del proceso de seleccion
¿Que es entrevistar por competencias
Planificacion de una busqueda
pasos de un proceso de busqueda
1. perfil
2.canales
3. Entrevistas
Evaluaciones
Finalistas
Conceptos Claves al momento de la planificacion
atraccion
primera seleccion
Evaluar conocimientos
Seleccion
Evaluar competencias
Decision
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