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Description
Mind Map by Omar Moreno, updated more than 1 year ago
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Created by Omar Moreno
almost 9 years ago
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Gestión de los Costos del
Proyecto
- Determinar el Presupuesto
- Proceso, consiste en sumar los costos
estimados de las actividades individuales o
de los paquetes de trabajo para establecer
una línea base de costo autorizada
- Entradas
- Plan de Gestión de los Costos
- Línea Base del Alcance
- Estimación de Costos de las Actividades
- Base de las Estimaciones
- Cronograma del Proyecto
- Calendarios de Recursos
- Registro de Riesgos
- Acuerdos
- Plan de Gestión de los Costos
- Herramientas y Técnicas
- Agregación de Costos
- Análisis de Reservas
- Juicio de Expertos
- Relaciones Históricas
- Conciliación del Límite de Financiamiento
- Agregación de Costos
- Saldas
- Línea Base de Costos
- Requisitos de Financiamiento del Proyecto
- Actualizaciones a los Documentos del Proyecto
- Línea Base de Costos
- Proceso, consiste en sumar los costos
estimados de las actividades individuales o
de los paquetes de trabajo para establecer
una línea base de costo autorizada
- Determinar el Presupuesto
- Saldas
- Actualizaciones a los Documentos del Proyecto
- Requisitos de Financiamiento del Proyecto
- Línea Base de Costos
- Actualizaciones a los Documentos del Proyecto
- Herramientas y Técnicas
- Conciliación del Límite de Financiamiento
- Relaciones Históricas
- Juicio de Expertos
- Análisis de Reservas
- Agregación de Costos
- Conciliación del Límite de Financiamiento
- Entradas
- Acuerdos
- Registro de Riesgos
- Calendarios de Recursos
- Cronograma del Proyecto
- Base de las Estimaciones
- Estimación de Costos de las Actividades
- Línea Base del Alcance
- Plan de Gestión de los Costos
- Acuerdos
- Proceso, consiste en sumar los costos
estimados de las actividades individuales o
de los paquetes de trabajo para establecer
una línea base de costo autorizada
- Saldas
- Controlar los Costos
- Salidas
- Actualizaciones a los
activos de los procesos
de la organización
- Actualizaciones a los
documentos del
proyecto
- Actualizaciones al plan
para la dirección del
proyecto
- Solicitudes de cambio
- Pronósticos de costos
- Información de
desempeño del
trabajo
- Actualizaciones a los
activos de los procesos
de la organización
- Herramientas y Técnicas
- Análisis de reservas
- Software de gestión de proyectos
- Revisiones del desempeño
- Índice de desempeño del
trabajo por completar
- Pronósticos
- Gestión del valor ganado
- Análisis de reservas
- Entradas
- Activos de los procesos
de la organización
- Datos de desempeño
del trabajo
- Requisitos de
financiamiento del
proyecto
- Plan para la dirección del
proyecto
- Activos de los procesos
de la organización
- Proceso de monitorear el estado
del proyecto para actualizar los
costos del mismo y gestionar
posibles cambios a la línea base
de costos
- Salidas
- Estimar los Costos
- Salidas
- Actualizaciones a los
documentos del
proyecto
- Base de las estimaciones
- Estimación de costos
de las actividades
- Actualizaciones a los
documentos del
proyecto
- Herramientas y Tecnicas
- Técnicas grupales de toma de decisiones
- Análisis de ofertas
de proveedores
- Software de gestión
de proyectos
- Costo de la calidad
- Análisis de
reservas
- Estimación
- Por tres valores
- Ascendente
- Paramétrica
- Análoga
- Por tres valores
- Juicio de expertos
- Técnicas grupales de toma de decisiones
- Entradas
- Activos de los
procesos de la
organización
- Factores ambientales
de la empresa
- Registro de riesgos
- Cronograma del
proyecto
- Línea base del
alcance
- Plan de gestión de
los recursos
humanos
- Plan de gestión de los
costos
- Activos de los
procesos de la
organización
- Proceso, consiste en desarrollar una
aproximación de los recursos financieros
necesarios para completar las actividades del
proyecto
- Salidas
- Planificar la Gestión de los Costos
- Salidas
- Plan de gestión de
los costos
- Plan de gestión de
los costos
- Herramientas y Técnicas
- Reuniones
- Técnicas analíticas
- Juicio de expertos
- Reuniones
- Entradas
- Activos de los procesos
de la organización
- Factores ambientales de
la empresa
- Acta de constitución del
proyecto
- Plan para la dirección del
proyecto
- Activos de los procesos
de la organización
- Proceso, establece las políticas, los
procedimientos y la documentación
necesarios para planificar, gestionar,
ejecutar el gasto y controlar los costos
del proyecto
- Salidas
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