Pesquisa de avaliação de necessidades organizacionais de treinamento

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Como Criar o Mapa Mental Perfeito
Camila Magalhães7801
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Pesquisa de avaliação de necessidades organizacionais de treinamento
  1. Articula os processos de aprendizagem individual e de equipes aos resultados almejados pela organização
    1. Modelo O-T-P
      1. Onde, o que e quem deve ser treinado
        1. Alinhamento entre os objetivos organizacionais e as necessidades individuais de treinamento
          1. Análise do clima organizacional
        2. Modelo de Análise de desempenho
          1. Identificação e mensuração de desvios entre desempenhos reais e esperados
            1. Só há necessidade de treinamento quando o desempenho dos indivíduos é causado unicamente pelas lacunas atuais nos CHA´s do indivíduo.
              1. Necessidades de treinamento + comportamento individual no trabalho
        3. Método de Análise do papel ocupacional
          1. Conjunto de atribuições e expectativas da organização sobre o desempenho dos funcionários em atividades específicas,podendo identificar os CHA´s
          2. Necessidades de TD&E podem manifestar-se em macroprocessos,atividades interdependentes ou em postos específicos de trabalho
            1. O conceito de necessidades assume sentido metafórico, no qual a organização, grupos e equipes, representadas por lacunas de competências nesses níveis de análise.
              1. As necessidades de treinamento individuais podem ser genéricas,replicáveis ou específicas.
                1. Genéricas são comuns a todos os trabalhadores da organização,garantem integração dos subsistemas organizacionais
                  1. Replicáveis são vinculadas a indivíduos de diferentes áreas ou setores que desempenham processos complementares,garantem o desenvolvimento de atividades de natureza interdependentes.
                    1. Específicas são competências técnicas exclusivas de determinadas unidades organizacionais e funcionários.
                    2. 14 participantes de várias unidades e processos organizacionais diretamente relacionados com a atividade fim da organização
                      1. Foram realizadas análises documentais para caracterização da organização
                        1. Foram formuladas questões indutoras para identificação das necessidades organizacionais de treinamento
                          1. 1) Indique quais desafios e mudanças a organização está enfrentando e enfrentará nos próximos anos.
                            1. 2) Quais são as competências organizacionais emergentes necessárias ao alcançe do sucesso das atividades de operação, Manutenção e segurança nesses próximos anos?
                              1. 3) Onde estão lotadas as pessoas que precisam desenvolver essas competências?
                              2. Principal objetivo : identificar necessidades emergentes e essenciais de treinamento a partir de uma análise prospectiva e integrada de desafios e mudanças impostos à organização.
                                1. As necessidades organizacionais de desenvolvimento de competências derivam de uma série extensa de influências internas e externas.
                                  1. Surge a necessidade de que os processos organizacionais sejam padronizados, aperfeiçoados e geridos mais eficientemente
                                    1. grande parte das competências identificadas não estava ligada a nenhum cargo em especial, mas sim a vários atores organizacionais dentro e fora da empresa
                                      1. Em ambientes complexos e em constante transformação, mais relevante que identifiar os conteúdos de treinamento que precisam ser desenvolvidos, seja concentrar em análises sobre como as pessoas lidam cognitivamente com esses conteúdos.
                                        1. A idéia da análise cognitiva de tarefas é compreender como os indivíduos adquirem, retêm e tranferem para seus locais de trabalho, conteúdos de natureza e complexidade difrenciadas.
                                        2. O que a organização precisa, além de profissionais tecnicamente qualificados, é de indivíduos cujos modos de ação sejam condizentes com as atividades necessárias à superação dos desafios e mudanças percebidos.
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