Pesquisa de avaliação de necessidades
organizacionais de treinamento
Articula os processos de aprendizagem individual e de
equipes aos resultados almejados pela organização
Modelo O-T-P
Onde, o que e quem deve ser treinado
Alinhamento entre os objetivos
organizacionais e as necessidades
individuais de treinamento
Análise do clima organizacional
Modelo de Análise de desempenho
Identificação e mensuração de
desvios entre desempenhos
reais e esperados
Só há necessidade de treinamento
quando o desempenho dos
indivíduos é causado unicamente
pelas lacunas atuais nos CHA´s do
indivíduo.
Necessidades de
treinamento +
comportamento individual
no trabalho
Método de Análise do papel ocupacional
Conjunto de atribuições e expectativas
da organização sobre o desempenho dos
funcionários em atividades
específicas,podendo identificar os CHA´s
Necessidades de TD&E podem
manifestar-se em
macroprocessos,atividades
interdependentes ou em postos
específicos de trabalho
O conceito de necessidades assume
sentido metafórico, no qual a organização,
grupos e equipes, representadas por
lacunas de competências nesses níveis de
análise.
As necessidades de
treinamento individuais
podem ser
genéricas,replicáveis ou
específicas.
Genéricas são comuns a todos os
trabalhadores da
organização,garantem integração
dos subsistemas organizacionais
Replicáveis são vinculadas a
indivíduos de diferentes áreas
ou setores que desempenham
processos
complementares,garantem o
desenvolvimento de atividades
de natureza interdependentes.
Específicas são competências
técnicas exclusivas de
determinadas unidades
organizacionais e
funcionários.
14 participantes de várias
unidades e processos
organizacionais
diretamente relacionados
com a atividade fim da
organização
Foram realizadas análises
documentais para
caracterização da organização
Foram formuladas
questões indutoras
para identificação das
necessidades
organizacionais de
treinamento
1) Indique quais desafios e mudanças a organização
está enfrentando e enfrentará nos próximos anos.
2) Quais são as competências organizacionais emergentes
necessárias ao alcançe do sucesso das atividades de
operação, Manutenção e segurança nesses próximos anos?
3) Onde estão lotadas as pessoas
que precisam desenvolver essas
competências?
Principal objetivo :
identificar necessidades
emergentes e essenciais
de treinamento a partir
de uma análise
prospectiva e integrada
de desafios e mudanças
impostos à organização.
As necessidades organizacionais de
desenvolvimento de competências derivam de
uma série extensa de influências internas e
externas.
Surge a necessidade de que os processos
organizacionais sejam padronizados, aperfeiçoados e
geridos mais eficientemente
grande parte das competências
identificadas não estava ligada a nenhum
cargo em especial, mas sim a vários
atores organizacionais dentro e fora da
empresa
Em ambientes complexos e em constante
transformação, mais relevante que
identifiar os conteúdos de treinamento
que precisam ser desenvolvidos, seja
concentrar em análises sobre como as
pessoas lidam cognitivamente com esses
conteúdos.
A idéia da análise cognitiva de
tarefas é compreender como os
indivíduos adquirem, retêm e
tranferem para seus locais de
trabalho, conteúdos de
natureza e complexidade
difrenciadas.
O que a organização precisa, além de
profissionais tecnicamente
qualificados, é de indivíduos cujos
modos de ação sejam condizentes com
as atividades necessárias à superação
dos desafios e mudanças percebidos.