CMMI

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MAPA MENTAL CCMI
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juan  Vel
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CMMI
  1. COMPONENTES
    1. Área de Proceso
      1. Conjunto de prácticas relacionadas que son ejecutadas de forma conjunta para conseguir un conjunto de objetivos
      2. Componentes Requeridos
        1. Objetivo genérico
          1. Los objetivos genéricos asociados a un nivel de capacidad establecen lo que una organización debe alcanzar en ese nivel de capacidad
          2. Objetivos específicos
            1. Los objetivos específicos se aplican a una única área de proceso y localizan las particularidades que describen que se debe implementar para satisfacer el propósito del área de proceso
          3. Componentes Esperados
            1. Practica genérica
              1. Una práctica genérica se aplica a cualquier área de proceso porque puede mejorar el funcionamiento y el control de cualquier proceso
              2. Práctica especifica
                1. Una práctica específica es una actividad que se considera importante en la realización del objetivo específico al cual está asociado
              3. Componentes Informativos
                1. •Propósito, notas introductorias, Nombres, Tablas de relaciones práctica - objetivo, Prácticas, Productos típicos, Sub-prácticas (Una sub-práctica es unadescripción detallada que sirve como guía para la interpretación de una práctica genérica o especifica), Ampliaciones de disciplina (Las ampliaciones contienen información relevante de una disciplina particular y relacionada con una práctica especifica), Elaboraciones de prácticas genéricas (Una elaboración de una práctica genérica es una guía de cómo la práctica genérica debe aplicarse al área de proceso)
              4. ¿CÓMO SE APLICA?
                1. ¿QUE ES CMMI?
                  1. Capability Maturity Model Integration (CMMI) es un enfoque de mejora de procesos que proporciona a las organizaciones los elementos esenciales de la eficacia de los procesos. Se puede usar para guiar el proceso de mejora a través de un proyecto, una división, o de toda una organización. CMMI ayuda a integrar funciones tradicionalmente separadas de organización, establecer objetivos de mejora de procesos y prioridades, proporcionar orientación en cuanto a procesos de calidad, y proporcionar un punto de referencia para la evaluación de los procesos actuales.
                  2. NIVELES DE MADUREZ
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