Diseño de la estructura organizacional: especialización y coordinación

Estructura geográfica
1. Las organizaciones se expanden a nuevas áreas
Conforme una organización crece y se vuelve más compleja, es importante que modifique su estructura para responder a las necesidades cambiantes y a las contingencias.
Estructuras
1. ESTRUCTURA FUNCIONAL Agrupa a las personas con base en su experiencia
2. ESTRUCTURA DIVISIONAL agrupan las funciones según las demandas específicas de productos, mercados o clientes
3. ESTRUCTURA DE PRODUCTO los productos (bienes o servicios) se agrupan en divisiones separadas según sus similitudes o diferencias
4. ESTRUCTURA MULTIDIVISIONAL las funciones de apoyo se colocan en divisiones autocontenidas
Clases de estructura de producto
1. Multidivisional
  1. Las organizaciones que crecen rápidamente y producen una amplia variedad de productos o que operan en tipos de industrias completamente diferent
2. División de producto
  1. La organización utiliza bienes similares que usan el mismo conjunto de funciones de apoyo
3. Equipo de producto
  1. Se enfoca en el bien que se esta produciendo
El cambio a una estructura mas compleja se basa en
1. La integración
2. Aumentar la diferenciación horizontal
3. Aumentar la diferenciación vertical
Se debe tratar con los problemas de
1. Coordinación
2. Motivación
Estructura de mercado
1. La organización agrupa sus actividades para enfocarse en la necesidad de diferentes clientes
Estructura matriz
1. Se necesitan productos nuevos en un ambiente cambiante
Estructura en red
1. Alianzas con un fin monetario

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