3814754
Description
Mind Map by Dannya Yunuen Va, updated more than 1 year ago
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Created by Dannya Yunuen Va
over 8 years ago
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Control y cambios
- Sistemas de control: se
emplean para determinar
metas, monitoreo, evaluación y
retroalimentación
- Etapa de insumos
- controlpreventivo
- controlpreventivo
- Etapa de
transformación
- Control concurrente
- Control concurrente
- Etapa de resultados
- control por realimentación
- control por realimentación
- Etapa de insumos
- Proceso
- 1. Establece normas de
desempeño
- 2. Mide desempeño real
- 3.Compara desempeño con normas
- 4. Evalua resultados y emprende medidas correctivas
- 1. Establece normas de
desempeño
- Control de resultados
- Razones de utilidad:
eficacia con la que los
recursos generar
utilidades
- Razones de liquidez: en
que medida se cumplen
las obligaciones a corto
plazo
- Razones de apalancamiento: en
que medida se recurre a un
préstamo o capital para financiar
operaciones
- Razones de actividad:
cuanto valor se genera
con activos
organizacionales
- Presupuesto de operación: como se
utilizarán recursos para alcanzar
metas
- Razones de utilidad:
eficacia con la que los
recursos generar
utilidades
- Control de conducta
- Supervisión directa
- Administración por objetivos (APO)
- Evalúa competencia de los
subordinados para alcanzar
metas
- 1.Se fijan metas
- 2.Gerentes y subordinados fijan metas de estos últimos
- 3. Se revisa periodicamente el avance logrado
- Evalúa competencia de los
subordinados para alcanzar
metas
- Supervisión directa
- Control burocrático: control de
conducta por medio de reglas y
procedimientos estandarizados
- 1. Establecer reglas siempre es más fácil que desecharlas
- 2. Riesgo de acostumbrarse y no pensar
- 1. Establecer reglas siempre es más fácil que desecharlas
- Control de clanes: control ejercido por
medio de valores, normas, patrones de
conducta y expectativas
- Cambio organizacional
- Teoria del cambio del campo
de fuerza de Lwein
- Cambio evolutivo: gradual, de enfoque
- Cambio Revolucionario; rápido
- Cambio evolutivo: gradual, de enfoque
- Admin del cambio:
- Dictaminar necesidad del cambio
- Decidir que cambio hacer
- Implementarlo
- Dictaminar necesidad del cambio
- Evaluar cambio
- Teoria del cambio del campo
de fuerza de Lwein
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