2_Define the Problem

Define the Problem

The problem determination game
1. Paso 4: Determinar relevancia
  1. Es relevante si el problema es actual
  2. No tiene relevancia si es temporal o anticipado
2. Paso 5: Distinguir entre problemas y requerimientos
  1. Un problema tiene más de una solución
  2. Si el problema identificado tiene una sola solución, es un requerimiento
3. Paso 6: Distinguir entre problemas y síntomas
  1. Seleccionar un problema
    1. Si al solucionarlo se resuelven otros problemas, estos son síntomas
4. Resultados
  1. Opción 1
    1. Queda sólo un problema
  2. Opción 2
    1. Quedan muchos problemas
  3. Opción 3
    1. No quedan problemas
First Things First
1. Determinar el problema y la visión de la solución
  1. AS IS - TO BE
  2. Business Analyst
    1. Escoge entre todos los problemas el verdadero
      1. Encontrar el problema
        Preguntar a los stakeholders
        Analizar los problemas parecidos en años pasados
    2. Determinar si el problema debe ser solucionado o no
      1. Determinar que proyecto de solución se ejecutará
    3. Entender el problema y sus posibles causas
2. Definición de problema
  1. Cuestión planteada para una posible solución
  2. Percepción de los stakeholders
  3. Indica que algo no está bien
Define the real Problem
1. El problema debe estar definido en un lenguaje claro y sencillo

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