Define the Problem

The problem determination game
1. Paso 4: Determinar relevancia
  1. Es relevante si el problema es actual
  2. No tiene relevancia si es temporal o anticipado
2. Paso 5: Distinguir entre problemas y requerimientos
  1. Un problema tiene más de una solución
  2. Si el problema identificado tiene una sola solución, es un requerimiento
3. Paso 6: Distinguir entre problemas y síntomas
  1. Seleccionar un problema
    1. Si al solucionarlo se resuelven otros problemas, estos son síntomas
4. Resultados
  1. Opción 1
    1. Queda sólo un problema
  2. Opción 2
    1. Quedan muchos problemas
  3. Opción 3
    1. No quedan problemas
Documenting the problem
1. Restringir lenguaje
2. Grupos de interés involucrados
3. Definir el problema
  1. Requerir una solución
Product vision
1. Determinar una meta
2. Soluciones por caso
3. Vision de la mano a expectativas de cliente
4. Establecer criterios
Define the vision
1. Descubre la solución
2. Ofrecer alternativa
3. Definir equipo
Focus on the problem and vision
1. Beneficios
  1. Información
  2. Mejor análisis
  3. Elección segun modelo de negocio
  4. Resuelve conflictos de negociación
  5. Manejo segun solución planteada
2. Iniciar una solución adecuada
  1. Enfocarse en el problema real
  2. Reconocer las expectativas
  3. Crear criterio de aceptación

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