El método Deming

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El método Deming
                  1. Los catorce puntos
                    1. 2) Adoptar una nueva filosofía
                      1. 4)Acabar con la practica de adjudicar contratos de compra basándose exclusivamente en el precio.
                        1. 5)Mejorar continuamente y por siempre el sistema de producción y de servicio
                          1. 6)Instituir la capacitación en el trabajo
                            1. 7)Instituir el liderazgo
                              1. 1) Crear constancia de mejorar el producto y servicio.
                                1. 11)Eliminar las cuotas numéricas
                                  1. 12)Derribar las barreras que impiden el sentimiento de orgullo que produce un trabajo bien hecho
                                    1. 13)Establecer un vigoroso programa de educación y de reentrenamiento
                                      1. 3) No depender mas de la inspección masiva
                                        1. 14)Tomar medidas para lograr la transformación
                                          1. 9)Derribar las barreras que hay entre áreas de staff.
                                            1. 10)Eliminar los slogans, las exhortaciones y las metas para la fuerza laboral
                                              1. 8)Desterrar el terror
                                              2. Las 7 enfermedades mortales
                                                1. 1)Falta de constancia de proposito
                                                  1. 2)Énfasis en las utilidades a corto plazo
                                                    1. 3)Evaluación del desempeño, clasificación según el merito o análisis anual del desempeño.
                                                      1. 4)La movilidad de la gerencia.
                                                        1. Costos excesivos de la garantía fomentados por abogados que trabajan sobre una base de honorarios en caso de imprevistos
                                                          1. 6)Costos médicos excesivos.
                                                            1. 5)Manejar una compañía basándose únicamente en cifras visibles.

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