AUTORIDAD Y SOCIEDAD

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politica y proyectos sociales Mind Map on AUTORIDAD Y SOCIEDAD, created by Dulce Camacho Ruiz on 09/02/2017.

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AUTORIDAD Y SOCIEDAD
1 Liderazgo
1.1 Características
1.1.1 Capacidad de argumentación
1.1.2 Control emocional
1.1.3 Confianza y seguridad
1.1.4 Humildad y sinceridad
1.2 Actividades
1.2.1 Planificación
1.2.1.1 Grado de riesgo
1.2.1.2 Individuos o Grupos
1.2.1.3 Grado de control
1.2.2 Organización
1.2.2.1 Autonomía
1.2.2.2 Asignación de tareas
1.2.2.3 Comunicación
1.2.3 Dirección
1.2.3.1 Interés por las personas
1.2.3.2 Estilo de liderazgo
1.2.3.3 Resolver conflictos
1.2.4 Control
1.2.4.1 Grado de control
1.2.4.2 Repercusión del error
1.3 Tipos
1.3.1 Autoritario
1.3.1.1 Decisiones
1.3.1.1.1 Por Directivos Autoritarios
1.3.1.1.2 Tomadas por el líder
1.3.1.2 Motivación
1.3.1.2.1 Temor y castigo
1.3.1.2.2 Condescendientes con Recompensas
1.3.1.3 Comunicación ascendente
1.3.1.3.1 ideas y opiniones de los subordinados son controlados por políticas
1.3.2 Democrático
1.3.2.1 Sugerencias e Indicaciones como guía
1.3.2.2 Permite las individualidades
1.3.2.3 No existe una manera de organizar y estructurar las organizaciones
1.3.3 Laissez-faire
1.3.3.1 Otorga total libertad
1.3.3.2 No sugerencias ni indicaciones
1.3.3.3 No existe figura que oriente y dirija
1.3.3.4 Resultados caóticos y poco satisfactorios
2 Poder
2.1 Tipos de poder
2.1.1 Coercitivo
2.1.1.1 Fuerzan a otra persona a cambiar su conducta
2.1.1.1.1 Amenazas
2.1.1.1.2 Castigos
2.1.2 De la recompensa
2.1.2.1 Refuerza la conducta
2.1.2.1.1 Elogios
2.1.2.1.2 Dinero (bienes materiales)
2.1.3 Legítimo
2.1.3.1 Autoridad competente de un determinado ámbito
2.1.4 De experto
2.1.4.1 otros reconocen sus capacidades y conocimientos
3 Cultura de Mando
3.1 Horizontal (Mandos a un mismo nivel)
3.1.1 Delega responsabilidad al mismo nivel
3.2 Vertical (Del líder hacia el resto)
3.2.1 responsabilidad según nivel de autoridad
3.3 Transversal (Toda la empresa)
3.3.1 Coordinación a cargo de la administración de la empresa
3.3.1.1 Integración
3.3.1.1.1 Estructura
3.3.1.1.1.1 Reglas y procedimientos
3.3.1.1.1.2 Formalización es inversamente proporcional a la libertad
3.3.1.1.2 Centralización
3.3.1.1.2.1 Estructura las tomas de decisiones
3.3.1.1.2.2 Responsabilidad y distribución de poder a cargo de la alta dirección
3.3.1.1.3 Ámbito de control
3.3.1.1.3.1 Cantidad de subordinados que coordina un superior
3.3.1.1.3.1.1 Factores
3.3.1.1.3.1.1.1 Habilidad
3.3.1.1.3.1.1.2 Experiencia
3.3.1.1.4 Estandarización
3.3.1.1.4.1 Por medio de la capacitación de estándares de la empresa se da a diferente nivel
4 Influencia
4.1 interpersonal
4.1.1 Comunicación personal
4.1.2 recíproca
4.1.3 Se produce en pequeños Grupos
4.2 Persuasión
4.2.1 un comunicador intenta influir sobre una determinada audiencia
4.3 Medios audiovisuales
4.3.1 falta de contacto directo entre emisor y receptor
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