10415543
Description
Mind Map by Yair Trejo Castillo, updated more than 1 year ago
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Created by Yair Trejo Castillo
over 6 years ago
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Herramientas para la administraciòn del tiempo
- Tiempo discrecional
- Es el que obliga a estar en función de
dar respuesta a lo que presenta y que
no sabemos por anticipado, es
simultáneo, impredecible y disperso.
- Es el que obliga a estar en función de
dar respuesta a lo que presenta y que
no sabemos por anticipado, es
simultáneo, impredecible y disperso.
- Tiempo de respuesta
- Es el que obliga a estar en función de dar
respuesta a lo que presenta y que no
sabemos por anticipado, es simultáneo,
impredecible y disperso.
- Es el que obliga a estar en función de dar
respuesta a lo que presenta y que no
sabemos por anticipado, es simultáneo,
impredecible y disperso.
- El Principio 10/90
- Nosotros no tenemos el control del 10% de lo que
sucede pero podemos determinar el 90%
- Nosotros no tenemos el control del 10% de lo que
sucede pero podemos determinar el 90%
- Ley De Parkinson
- dice: “el trabajo se expande hasta
que se termina el tiempo disponible
para su culminación”. Es una de las
leyes más conocidas y aplicadas
en la administración del tiempo.
- dice: “el trabajo se expande hasta
que se termina el tiempo disponible
para su culminación”. Es una de las
leyes más conocidas y aplicadas
en la administración del tiempo.
- Ciclo de Productividad
- Es el proceso administrativo que sigue las 4 fases del
ciclo de productividad, incrementar la productividad
total y reducir los costos totales unitarios de
productos.
- Definiciòn de productividad
- Productividad puede definirse como
la relación entre la cantidad de
bienes y servicios producidos y la
cantidad de recursos utilizados. En
la fabricación la productividad sirve
para evaluar el rendimiento de los
talleres, las maquinas, los equipos
de trabajo y los empleados.
- Productividad puede definirse como
la relación entre la cantidad de
bienes y servicios producidos y la
cantidad de recursos utilizados. En
la fabricación la productividad sirve
para evaluar el rendimiento de los
talleres, las maquinas, los equipos
de trabajo y los empleados.
- Es el proceso administrativo que sigue las 4 fases del
ciclo de productividad, incrementar la productividad
total y reducir los costos totales unitarios de
productos.
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