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Description
Mind Map by VICTOR RAMOS, updated more than 1 year ago
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Created by VICTOR RAMOS
over 6 years ago
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MANEJO Y MÉTODOS GENERALES DE RESOLUCIÓN DE
RIESGOS.
- VISTA GENERAL DE LA
ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS.
- ELEMENTOS PRINCIPALES
- La Gestión de Riesgos se puede
aplicar en una organización a
muchos niveles.
- Se lo puede aplicar a nivel estratégico y
a niveles operativos.
- Se lo puede aplicar a nivel estratégico y
a niveles operativos.
- Se lo puede aplicar a proyectos
específicos, para asistir con
decisiones específicas.
- La Gestión de Riesgos se puede
aplicar en una organización a
muchos niveles.
- ELEMENTOS PRINCIPALES
- PROCESO DE GESTIÓN DE RIESGO.
- ESTABLECER EL
CONTEXTO.
- Esto necesita ser establecido para definir
los parámetros básicos dentro de los
cuales deben administrarse los riesgos.
- Esto necesita ser establecido para definir
los parámetros básicos dentro de los
cuales deben administrarse los riesgos.
- IDENTIFICACIÓN DE
RIESGOS.
- Qué puede suceder?
- Cómo y por qué pueden
suceder?.
- Herramientas y técnicas.
- Qué puede suceder?
- ANÁLISIS DE RIESGOS.
- General
- Determinar los controles existentes.
- Consecuencias y probabilidades.
- TIPOS DE ANÁLISIS.
- a) Análisis cualitativo.
- b) Análisis semi-cuantitativo.
- c) Análisis cuantitativo.
- a) Análisis cualitativo.
- ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD.
- Dado que algunas de las estimaciones realizadas en el
análisis cuantitativo son imprecisas, deberá llevarse a cabo
un análisis de sensibilidad para comprobar el efecto de los
cambios en los supuestos y en los datos.
- Dado que algunas de las estimaciones realizadas en el
análisis cuantitativo son imprecisas, deberá llevarse a cabo
un análisis de sensibilidad para comprobar el efecto de los
cambios en los supuestos y en los datos.
- General
- EVALUACIÓN DE RIESGOS.
- La evaluación de riesgos involucra comparar el
nivel de riesgo detectado durante el proceso de
análisis con criterios de riesgo establecidos
previamente.
- La evaluación de riesgos involucra comparar el
nivel de riesgo detectado durante el proceso de
análisis con criterios de riesgo establecidos
previamente.
- MONITOREO Y REVISIÓN.
- Los riesgos y la efectividad de las medidas
de control necesitan ser monitoreadas
para asegurar que las circunstancias
cambiantes no alteren las prioridades de
los riesgos.
- Los riesgos y la efectividad de las medidas
de control necesitan ser monitoreadas
para asegurar que las circunstancias
cambiantes no alteren las prioridades de
los riesgos.
- COMUNICACIÓN Y CONSULTA.
- Es importante la comunicación efectiva
interna y externa para asegurar que
aquellos responsables por implementar la
administración de riesgos.
- Es importante la comunicación efectiva
interna y externa para asegurar que
aquellos responsables por implementar la
administración de riesgos.
- TRATAMIENTO DE LOS RIESGOS.
- a) Evitar el riesgo
- b) Reducir la probabilidad de la ocurrencia
- c) Reducir las consecuencias
- d) Transferir los riesgos
- e) Retener los riesgos.
- a) Evitar el riesgo
- ESTABLECER EL
CONTEXTO.
- MANEJO DE RIESGOS.
- El Manejo de riesgos consiste en la
identificación de riesgos y la escritura de
planes para minimizar el efecto de estos en
un determinado proyecto que deseamos
alcanzar.
- El Manejo de riesgos consiste en la
identificación de riesgos y la escritura de
planes para minimizar el efecto de estos en
un determinado proyecto que deseamos
alcanzar.
- MÉTODOS GENERALES DE RESOLUCIÓN
DE RIESGOS.
- De manera general existen varios métodos de resolución de
riesgos, en función de la actitud que se muestre frente al
riesgo y en lo que va a ser aplicado; pero básicamente todos
conllevan un proceso que incluye:
- EVITAR EL RIESGO.
- REDUCIR EL RIESGO.
- DISPERSAR Y ATOMIZAR EL RIESGO.
- TRANSFERIR EL RIESGO.
- ASUMIR EL RIESGO.
- EVITAR EL RIESGO.
- De manera general existen varios métodos de resolución de
riesgos, en función de la actitud que se muestre frente al
riesgo y en lo que va a ser aplicado; pero básicamente todos
conllevan un proceso que incluye:
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