CAP 1. ADMINISTRACIÓN: CIENCIA, TEORÍA Y PRÁCTICA

DEFINICIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN: SU NATURALEZA Y PROPÓSITO
1. ADMINISTRACIÓN
  1. PROCESO MEDIANTE EL CUAL
    1. DISEÑO
    2. TENGO UN BUEN AMBIENTE
    3. GRUPOS
      1. METAS ESPECIFICAS DE MANERA EFICAZ
  2. SE APLICA A CUALQUIER TIPO DE ADMINISTRACIÓN
  3. ENCARGADA DE LA PRODUCTIVIDAD
    1. EFECTIVIDAD
    2. EFICIENCIA
      1. SUMA DE LOS DOS: EFICACIA
  4. GERENTES
    1. ORGANIZAR
      2. GRUPO DE PERSONAS QUE TRABAJAN EN CONJUNTO PARA CREAR VALOR AGREGADO
    2. PLANEAR
    3. INTEGRAR PERSONAÑ
    4. DIRIGIR
    5. CONTROLAR
    6. SU META ES CREAR VALOR AGREGADO
    7. LOS MÁS RECONOCIDOS
      1. STEVE JOBS
        APPLE COMPUTER
      2. TIM COOK
    8. LOS MAS PODEROSOS
      1. BARACKA OBAMA
        PRESIDENTE DE LOS E.U.A
    9. 1. RESPONSABLES
        PERMITEN A LOS INDIVIDUOS CONTRIBUIR DE LA MEJOR MANERA AL LOGRO DE LOS OBJETIVOS DEL GRUPO
        EMPRESA
        NEGOCIO
        UNA DEPENDENCIA GUBERNAMENTAL, UN HOSPITAL, UNA UNIVERSIDAD O CUALQUIER TIPO DE ORGANIZACIÓN
        CARACTERISTICAS DE COMPAÑIAS EXCELENTES Y MAS RECONOCIDAS
        ESTABAN ORIENTADAS A LA ACCIÓN
        APRENDIAN SOBRE LAS NECESIDADES DE SUS CLIENTES
        PROMOVÍAN LA AUTONOMÍA GERENCIAL Y EL ESPIRITU EMPRENDEDOR
        LOGRARON LA PRODUCTIVIDAD AL PRESTAR MUCHA ATENCIÓN A LAS NECESIDADES DE SU GENTE
        ERAN IMPULSADAS POR UNA FILOSOFIA DE COMPAÑIA BASADA, A MENUDO, EN LOS VALORES DE SUS LIDERES
        SE ENFOCABAN AL NEGOCIO QUE CONOCÍAN MEJOR
        TENÍAN UNA ESTRUCTURA DE ORGANIZACIÓN SIMPLE CON UN MIÍNIMO DE PERSONAL
        ERAN CENTRALIZADAS Y DESCENTRALIZADAS, SEGUN SE REQUIERA
      2. FUNCIONES A DIFERENTES NIVELES DE ORGANIZACIÓN
  5. 1. FUNCIONES
      1. ORGANIZAR
      2. PLANEAR
      3. DIRIGIR
      4. INTEGRAR PERSONAL
      5. CONTROLAR
    2. COMO PRACTICA ES UN ARTE, EL CONOCIMIENTO ORGANIZADO SUYACIENTE A LA PRACTICA ES UNA CIENCIA
METAS DE TODOS LOS GERENTES Y LAS ORGANIZACIONES
1. METAS
  1. OBTENER UTILIDADES
    1. ES.. VALOR AGREGADO DE LAS VENTAS SOBRE LOS GASTOS
      1. AMBIENTES PARA LOGRAR LAS METAS
        MENOR CANTIDAD DE..
        TIEMPO
        DINERO
        MATERIALES
  2. BUSCAR ALCANZARLAS CON EL MINIMO DE RECURSOS
PRODUCTIVIDAD, EFICACIA, EFECTIVIDAD Y EFICIENCIA
1. PRODUCTIVIDAD
  1. EL COCIENTE PRODUCCIOÓN - INSUMOS DENTRO DE UN PERIODO CONSIDERANDO LA CALIDAD
  2. PRODUCCIÓN (DENTRO DE UN PERIODO, CONSIDERANDO LA CALIDAD ) / INSUMOS
2. EFECTIVIDAD
  1. ES EL LOGRO DE OBJETIVOS
3. EFICIENCIA
  1. LOGRO DE FINES CON EL MINIMO DE RECURSOS
FUNCIONES DE LOS GERENTES
1. PLANEAR
  1. ELEGIR MISIONES Y OBJETIVOS Y LAS ACCIONES PARA LOGRARLOS
  2. REQUIERE DECISION
    1. UN PLAN VERDADERO NO EXISTE HASTA QUE SE TOMA ESTO
2. ORGANIZAR
  1. PARTE DE LA ADMINISTRACIÓN QUE SUPONE EL ESTABLECIMIENTO DE UNA ESTRUCTURA INTENCIONAL DE FUNCIONES QUE LAS PERSONAS DESEMPEÑAN
    1. PERSONAS QUE TRABAJAN JUNTAS EN GRUPOS PARA ALCANZAR UNA META
  2. DEBEN TENER FUNCIONES QUE DESEMPEÑAR
3. INTEGRAR EL PERSONAL
  1. REQUIERE CUBRIR Y MANTENER CUBIERTOS LOS PUESTOS DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
  2. ¿COMO?
    1. IDENTIFICANDO LOS REQUISITOS DE FUERZA DE TRABAJO
    2. INVENTARIAR A LAS PERSONAS DISPONIBLES
    3. PLANEAR, EVALUAR PROMOVER SUS CARRERAS
    4. COMPENSAR Y CAPACITAR
    5. DESARROLLAR CANDIDATOS U OCUPANTES DE PUESTOS
      1. PARA CUMPLIR TAREAS CON EFECTIVIDAD Y EFICACIA
4. DIRIGIR
  1. INFLUIR EN LAS PERSONAS
    1. PARA QUE CONTRIBUYAN A LAS METAS ORGANIZACIONAL Y DE GRUPOS
  2. MOTIVAR LIDEZAGO Y COMUNICACIOÓN
5. CONTROLAR
  1. ES MEDIR Y CORREGIR EL DESEMPEÑO INDIVIDUAL Y ORGANIZACIONAL PARA ASEGURAR QUE LOS HECHOS SE CONFORMEN A LOS PLANES
    1. INCLUYE MEDIR EL DESEMPEÑO RESPECTO DE LAS METAS Y LOS PLANES, MOSTRAR DÓNDE EXISTEN DESVIACIONES DE LOS ESTÁNDARES Y AYUDAR A CORREGIR LAS DESVIACIONES
ADAPTACION A LOS CAMBIOS EN EL SIGLO XXI
1. TECNOLOGIA
  1. INTERNET POSIBILITA LAS COMUNICACIONES Y EL COMERCIO DE MANERA RAPIDA Y EFICIENTE ENTRE PERSONAS Y ORGANIZACIONES DE TODO EL MUNDO
2. GLOBALIZACIÓN
  1. GANANCIAS DE LA GLOBALIZACION NO SOLO BENEFICIAN A LAS CORPORACIONES OCCIDENTALES, SINO QUE TAMBIÉN GENERAN MAYORES INGRESOS PARA PERSONAS DE PAÍSES EN RAPIDO DESARROLLO
3. ESPIRITU EMPRENDEDOR
  1. PROCESO CREATIVO QUE SE ENFOCA EN LA NOCIÓN DE IDENTIFICAR OPORTUNIDADES DE MERCADO Y NECESIDADES NO SATISFECHAS
    1. PARA CONSTRUIR SOLUCIONES QUE LAS SATISFAGAN Y LLEVAR VALOR A LOS CLIENTES.

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