Técnicas para Avaliação de Desempenho

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Técnicas de avaliação de desempenho
Jairo Pinheiro
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Jairo Pinheiro
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Técnicas para Avaliação de Desempenho
  1. Método das Escalas Gráficas
    1. Mais simples
      1. Utilizado por qualquer nível de avaliador
        1. Fácil compreensão do método pelo avaliado
          1. Facilita generalizações simplistas e análises subjetivas e preconceituosas.
            1. Rotinizar os resultados da avaliação.
            2. Listas de Verificação
              1. Check List de cada funcionário
                1. Funcionário recebe notas para cada fator
                  1. Lembrete para o gerente de quais itens tem que avaliar
                    1. Simplificação do método de escalas gráficas
                    2. Método da Escolha Forçada
                      1. Eliminar aspecto subjetivo e a generalização da escala gráfica.
                        1. Avaliação através de blocos de frases descritivas
                          1. Avaliador marca uma ou duas opções que mais se aplicam a cada candidato
                          2. Método dos Incidentes Críticos
                            1. Características extremas que representam desempenhos altamente positivos ou negativos
                              1. Tenta avaliar os pontos positivos e negativos do avaliado
                                1. Aspectos negativos - Corrigidos Aspectos positivos - realçados
                                2. Método da Pesquisa de Campo
                                  1. Especialista corre toda a empresa
                                    1. Entrevista de avaliação inicial
                                      1. Entrevista complementar
                                        1. Planejamento das providências
                                          1. Acompanhamento dos resultados
                                          Show full summary Hide full summary

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