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Description
Mind Map by Maria Alejandra Suarez Vasquez, updated more than 1 year ago
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Created by Maria Alejandra Suarez Vasquez
over 6 years ago
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Procesos Administrativos
desarrollos y tendencias
- Facilita la informacion para alcanzar
Objetivos
- los acompaña procesos que
lo contemplan a saber
- los acompaña procesos que
lo contemplan a saber
- Elementos
- Procesos: Estructuracion
- Instalacion
- Sistematizacion
- Planificacion
- Procesos: Estructuracion
- Organizacion
- ensambla, coordina recursos
- La organización debe:
- Englobar
Objtivos
- Diferenciar las instituciones
- Debe ser: digna
- Estimulante
- Comprendedora
- Significativa
- Comprendedora
- Estimulante
- Englobar
Objtivos
- La organización debe:
- ensambla, coordina recursos
- La visión debe ser
- Positiva
- Alentadora
- Ademas
dirige
acciones
- la Misión
Administrativa
- Enfoca todos los esfuerzos
- Es una Herramienta Orientadora
- Ayuda a conseguir Objetivos
- Facilita Recursos
- Enfoca todos los esfuerzos
- Positiva
- Valores para la
Vida
- Alegria
- Compromiso
- Compromiso
- Amor
- Aprender
- Convivencia
- Decencia
- Convivencia
- Autoestima
- Consejo
- Consejo
- Critica
constructiva
- Empatia
- Empatia
- Alegria
- Objetivos
- Persigue fines mediante actividades
- Incluye lineamientos y reglas
- Considera Claves
- Utiliza estrategias
- Utiliza estrategias
- Persigue fines mediante actividades
- Organigrama
- Instrumento
Metodologico
- Sirve para instrumentar
acciones practicas
- Indica aspectos importantes
- es un instrumento metodologico
- según la forma de la estructura
- Los generales:
- Facilitan una vision
- Se limitan a unidades mayores
- Se limitan a unidades mayores
- Facilitan una vision
- Los Analiticos
- Son Especificos
- Suministran información detallada
- Suministran información detallada
- Son Especificos
- Los Suplementos
- Son complementos analiticos
- Se utilizan para mostrar una unidad especifica
- Son complementos analiticos
- Los generales:
- Según la Disposición Geometríca
- Organigrama Horizontal
- Se muestran como una modalidad
- Con una disposicion en el espacio
izquierda a derecha
- Se muestran como una modalidad
- Vertical o Clasico
- Representan una
piramide jerarquica
- Desde arriba hacia abajo
- Representan una
piramide jerarquica
- Organigrama Circular o Concentrico
- Muestra los niveles jerarquicos
- A traves de circulos
- En una disposicion de dentro hacia afuera
- Muestra los niveles jerarquicos
- Organigrama Horizontal
- Los organigramas Proporcionan:
- Tareas
- Subdivisiones
- Niveles administrativos
- Linea de autoridad
- Tareas
- Función del Organigrama
- Conoce redes de
comunicación e
información
- Conjetura distintas
comisiones
- sabe los
responsables de
cada departamento
- Signos y Simbolos que deben usarse
- Señala Melincoff 1999
- Lineas llenas: sin interrupciones
- indica autoridad formal
- indica autoridad formal
- Lineas llenas verticales
- indican autoridad sobre
- indican autoridad sobre
- Lineas llenas Horizontales
- señalan especializacion y correlacion
- señalan especializacion y correlacion
- Lineas de puntos o discontinuas
- indican relacion de
coordinacion,
- Señala relaciones funcionales
- Señala relaciones funcionales
- indican relacion de
coordinacion,
- cuando la linea llena cae sobre la
parte media y encima del recuadro
- indica mando
autoridad sobre.
- sistematizar la organizacion
de una institucion publica o
privada
- significa establecer normas
que permiten un gran
funcionamiento
- Actuacion de los funcionarios
- Cuerpo docente, directivos y administrativos
- debe atenerse a la empresa
- debe regirse a:
- acuerdos internacionales legales
- ley organica de educacion
- decretos y resoluciones
- decretos y resoluciones
- ley organica de la
administracion central
- Naturaleza y definicion de liderazgo
- Segun Lewin K.
- en 1952 lo definio como
autocratico, democratico
- en 1952 lo definio como
autocratico, democratico
- Kotter 1990 define para 1988 el
lidezgo afectivo
- afirma que los origenes del lider tiene una base
en sus capacidades innatas
- aunado a ello Bass 1993
- sostiene que en el proceso de reforma
educativa es necesario un concepto
- para alcanzar liderazgo es
necesario un concepto
denominado liderazgo
transformacional
- liderazgo carismatico
- contiene un fuerte golpe emocional
- para los seguidores y mas
allla de la estimacion y
afecto
- para los seguidores y mas
allla de la estimacion y
afecto
- contiene un fuerte golpe emocional
- liderazgo carismatico
- competencias basicas de un lider
- Educador
- Aprendiz
- innovador
- Tecno usuario
- sinergizador
- global
- controlado
- comunicador
- comunicador
- proactivo
- Gerencia Educativa marin y rodriguez 2005
- la planificacion debe estar enmarcada por:
- Racionalidad
- Prevision
- de esta depende las actividades a realizar y su categoria
- de esta depende las actividades a realizar y su categoria
- establece objetivos claros y precisos
- Prevision
- Unidad
- esta ligado al proceso de corrdinacion
- esta ligado al proceso de corrdinacion
- Flexibilidad
- Planes flexibles y adaptables
- Planes flexibles y adaptables
- continuidad
- constancia en la accion del logro
- constancia en la accion del logro
- simplificacion y estandarizacion
- las metas deben ser simples
- Inherencia e inmanencia
- conduccion empirica
- conduccion empirica
- las metas deben ser simples
- Racionalidad
- se debe profundizar en
- proyectos educaticativos
- proyectos pedagogicos
- proyectos de aprendizaje
- Caracteristicas
- instrumento de planificacion
- Enfoque global
- toma en cuenta componentes del
curriculum
- Enfoque global
- proporciona a los
alumnos mejoramiento
- Administracion estrategica
- proceso de administracion que debe
- Diagnosticar situacion actual
- Detectar problemas
- Detectar problemas
- Alcanza objetivos
- Estudia fortalezas
- estudia debilidades y capacidades
- Que se evalua
- los objetivos
- contenido de enseñanza
- actividades
- recursos
- metodologia
- A quien se evalua
- Alumnos
- Docentes
- Que se evalua
- planificadores
- orientadoes
- clima organizacional
- busqueda del perfeccionismo
- busqueda del perfeccionismo
- clima organizacional
- orientadoes
- planificadores
- Docentes
- Quien lo evalua
- El docente
- Alumnos
- Alumnos
- colegas
- tipos de evaluacion
- formativa
- sumativa
- permiten modicar, y detectar dificultades
- tecnicas de instrumentos de evaluacion
- son procedimientos especificos
- constituyen medios evaluadores
- utiliza como tecnicas
- observaciones
- entrevistas
- encuestas
- pruebas
- pruebas
- encuestas
- entrevistas
- Evaluacion Institucional
- proceso que contribuye a mejorar las practicas educativas
- logra soluciones de problemas
- proceso que contribuye a mejorar las practicas educativas
- observaciones
- utiliza como tecnicas
- son procedimientos especificos
- tecnicas de instrumentos de evaluacion
- permiten modicar, y detectar dificultades
- sumativa
- formativa
- El docente
- Alumnos
- los objetivos
- Diagnosticar situacion actual
- Proceso de planificacion estrategica
- establece una mision estrategica
- establece objetivos y metas
- prepara y ejecuta planes
- evalua resultados
- formula planes y su apolicacion
- corresponde a equipo directivo
- toma de desiciones
- es elegir alternativas
- ejerce esfuerzos organizados
- se fundamenta en
- Hechos
- Experiencias
- Autoridad
- Intuicion
- Intuicion
- Autoridad
- Experiencias
- Hechos
- coordibnacion educativa
- Estrategia que dinamiza
- permite intercambio de informacion
- permite intercambio de productos
- las caracteristicas de la supervision educativa
- planificada
- unitaria
- objetiva
- sistematica
- critica
- actualizada
- orientadora
- Principios de la supervision
- debe ser proporcionada a todos los mienbros
- es evaluada permanentemente
- es evaluada permanentemente
- debe ser derivada de la situacion y no impuesta
- debe ser organizada
- debe respetar diferencias individuales
- debe utilizar diferentes tecnicas
- debe utilizar diferentes tecnicas
- debe ser organizada
- debe ser cooperativa
- debe ser continua y progresiva
- debe ser continua y progresiva
- debe ser mas practica que teoria
- debe ser cientifica y democratica
- debe ser cientifica y democratica
- tipós de supervision
- correctiva
- es tradicional y autocratica.
- es tradicional y autocratica.
- preventiva
- evita problemas antes que aparezcan
- evita problemas antes que aparezcan
- constructiva
- estudia la relacion causa-efecto
- estudia la relacion causa-efecto
- creadora
- estimula al profesor a innovar
- estimula al profesor a innovar
- correctiva
- debe ser proporcionada a todos los mienbros
- flexible
- resolutiva
- imparcial
- Evaluadora
- planificada
- Estrategia que dinamiza
- es elegir alternativas
- establece una mision estrategica
- proceso de administracion que debe
- Administracion estrategica
- instrumento de planificacion
- proyectos de aprendizaje
- proyectos pedagogicos
- proyectos educaticativos
- la planificacion debe estar enmarcada por:
- Educador
- para alcanzar liderazgo es
necesario un concepto
denominado liderazgo
transformacional
- sostiene que en el proceso de reforma
educativa es necesario un concepto
- aunado a ello Bass 1993
- afirma que los origenes del lider tiene una base
en sus capacidades innatas
- Segun Lewin K.
- Naturaleza y definicion de liderazgo
- ley organica del trabajp
- ley organica de educacion
- acuerdos internacionales legales
- debe regirse a:
- debe atenerse a la empresa
- Cuerpo docente, directivos y administrativos
- Actuacion de los funcionarios
- significa establecer normas
que permiten un gran
funcionamiento
- indica mando
autoridad sobre.
- se recomienda linea gruesa y llena
- Lineas llenas: sin interrupciones
- Señala Melincoff 1999
- Conoce redes de
comunicación e
información
- Instrumento
Metodologico
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