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Description
Mind Map by Diana Gonzalez, updated more than 1 year ago
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Created by Diana Gonzalez
over 6 years ago
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CONTROL
- MODELO DE BLAKE Y MOUTON
- Diseño planeado de conceptos y estrategias , de tácticas y
técnicas para transformar una compañía de la situación
actual hacia a la excelencia
- Estrategia empresarial
- Planeación
- Liderazgo
- Recursos humanos
- Administración financiera
- Mercadotecnia
- Operaciones
- Investigación y desarrollo
- Estrategia empresarial
- Diseño planeado de conceptos y estrategias , de tácticas y
técnicas para transformar una compañía de la situación
actual hacia a la excelencia
- Estrategia empresiaral
- Estrategias que conducen a la organización
- Utilidades por acción
- Política de dividendos
- Utilidades por acción
- Estrategias que conducen a la organización
- MODELO DE BLAKE Y MOUTON
- Diseño planeado de conceptos y estrategias, de
técnicas y técnicas para transformar una compañía de
la situación actual hacia la excelencia
- Estrategia empresiaral
- Planeación
- Liderazgo
- Recursos Humanos
- Administración financiera
- Investigación y desarrollo
- Operaciones
- Mercadotecnia
- Estrategia empresiaral
- Diseño planeado de conceptos y estrategias, de
técnicas y técnicas para transformar una compañía de
la situación actual hacia la excelencia
- Estrategia empresarial
- Estrategias que conducen la organización
- Utilidades por acción
- Política de dividendos
- Crecimiento de los activos
- Estructura del capital
- Planeación financiera
- Utilidades por acción
- Estrategias que conducen la organización
- Planeación de la estrategia
- Planes de la empresa
- Planeación de la estrategia empresarial
- Tasa de crecimiento de los mercados
- Tecnologías
- Nuevos mercados
- Sinergia
- Planes de catástrofes
- Expanción
- Planeación de la estrategia empresarial
- Planes de la empresa
- Liderazgo empresarial
- Estilos de liderazgo y gestión
- Estructra empresarial
- Paradoja de la centralización y la descentralización
- Política
- Desarrollo de ejecutivos
- Esfuerzos del nivel más alto
- Estructra empresarial
- Estilos de liderazgo y gestión
- Recursos humanos
- Manejo del elemento humano
- Planeación e incormporación del personal
- Ecaluación del desempeño
- Ascensos en la administración
- Administración en contratos sindicales
- Planeación e incormporación del personal
- Manejo del elemento humano
- Administración financiera
- Planeación y asignación de los fondos monetarios
- Relación entre activo, corriente y pasivo
- Periodo de cobros
- Flujo de dinero
- Planeación fiscal
- Presupuesto
- Relación entre activo, corriente y pasivo
- Planeación y asignación de los fondos monetarios
- Mercadotecnia
- Actividades tendientes a hacer llegar el producto o
servicio al consumidor para satisfacer sus
necesidades
- Número de clientes fundamentales
- Pubicidad
- Promoción y venta
- Logística
- Determinación de precios
- Número de clientes fundamentales
- Actividades tendientes a hacer llegar el producto o
servicio al consumidor para satisfacer sus
necesidades
- Auditoría administrativa
- Métodos de control que permiten evaluar el cumplimiento de las reglamentaciones
- Recolección de inormación
- Análisis
- Diagnóstico
- Informe
- Recolección de inormación
- Métodos de control que permiten evaluar el cumplimiento de las reglamentaciones
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