se enfoca en la forma de operar de las
empresas internacionales en países anfitriones
empresa nacional
análisis del ambiente en busca de amenazas y
oportunidades en el mercado nacional
estructura para operaciones dentro del país
integración del personal de la bolsa de trabajo nacional,
orientación etnocéntrica del administrador
líneas de comunicación relativamente cortas
liderazgo y motivación bajo la influencia de una
cultura similar
empresa internacional
análisis del ambiente en busca de amenazas y
oportunidades en el mercado mundial
estructura global de organización
búsqueda de talento administrativo en la bolsa de
trabajo mundial
liderazgo y motivación influenciado por culturas diferentes,
líneas de comunicación de red de largas distancias
realizan transacciones
entre fronteras nacionales
formas de empresas internacionales,
interacción de una empresa con el país
anfitrión
exportación de bienes y servicios con el país
contrato de licencia para producir bienes en
cualquier otro país
celebrar contratos administrativos para operar
compañías extranjeras
joint venture, alianza estratégica para extenderse
geográficamente
establecer subsidiarias en el país anfitrión con
instalaciones de producción
contacto entre casa matriz y país anfitrión
efectos unificadores
la casa matriz
proporciona
conocimientos técnicos
y administrativos
ayudando a la
compañía local en el
desarrollo de recursos
humanos y materiales,
se puede considerar
integrarse en una
estructura
organizacional mundial
conflictos potenciales
el interés nacionalista
puede afectar los
beneficios obtenidos
mediante la
cooperación,
diferencias culturales,
rompimiento de
comunicación o efecto
económico tan grande
que el país anfitrión se
sienta abrumado
corporaciones multinacionales
tienen su sede en un país determinado pero operan
en muchos más países
orientación de las corporaciones
etnocéntrica
operaciones en el extranjero basadas
en las de la casa matriz
policéntrica
subsidiarias en el extranjero tienen más
libertad gerencial y en toma de decisiones
regiocéntrica
operaciones en el extranjero reclutan
personal de la región
geocéntrica
sistema interdependiente que opera en
muchos países
ventajas
aprovechar oportunidades de negocio en
distintos países, producción en países donde
resulta mas eficiente y rentable
desventajas
creciente nacionalismo, países en vías de
desarrollo han incrementado sus
habilidades gerenciales y de
marketing, cambios de gobierno
corporaciones mundiales/transnacionales
contemplan al mundo
como un solo mercado
supone adaptación por parte de
la corporación a necesidades
nacionales e incluso locales
History GCSE AQA B: Modern World History - International Relations: Conflict and Peace in the 20th Century - Topic 2: Peacemaking 1918-19 and the League of Nations