Plan de negocio

Generalidad
1. Es una serie de actividades relacionadas entre si para el comienzo o desarrollo de una empresa o proyecto con un sistema de planeación tendiente alcanzar metas determinadas
  1. Define las etapas de desarrollo de un proyecto de empresa y es una guía que facilita la creación o el crecimiento de la misma
    1. Carta de presentación para posibles inversionistas o para obtener financiamiento
      1. Reduce la curva de aprendizaje, minimiza la incertidumbre y el riesgo del inicio o crecimiento de una empresa
        Transmite a los nuevos inversionistas, accionistas y financieros los factores que harán de la empresa un éxito, la forma en la que recuperarán su inversión y en el caso de no lograr las expectativas de los socios, la fórmula para terminar la sociedad y cerrar la empresa
        Justificar cualquier meta sobre el futuro que se fije
        Debe de proporcionar un panorama general del mercado y de los requerimientos de la nueva empresa, producto o, de su crecimiento
Tipos
1. 1- Para empresa en marcha
  1. 2- Para nuevas empresas
    1. 3- Para inversionistas
      1. 4- Para administradores
Características
1. Son el núcleo del plan operativo
  1. Su resumen ejecutivo es extremadamente claro
    1. Son realistas en su perspectiva
      1. Integran ventas y marketing
        Proyectan cifras financieras claves
        Presentan equipos de primer nivel
        Se equiparan con un currículum
        No son ofertas
        Son coherentes
        Mezclan perfectamente el fondo y la forma

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