12021505
Description
Mind Map by Romel Antonio Rodriguez Vargas, updated more than 1 year ago
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Created by Romel Antonio Rodriguez Vargas
about 6 years ago
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FUNDAMENTOS BÁSICOS DE LA
GESTIÓN DE PROYECTOS
- ¿Que es Proyecto
- Es un esfuerzo temporal que se emprende con el
objetivo de crear un producto o servicio único
- Es un esfuerzo temporal que se emprende con el
objetivo de crear un producto o servicio único
- Características de un
proyecto
- Cuentan con un propósito. • Se resumen en objetivos y metas. • Se han
de ajustar a un plazo de tiempo limitado. • Cuentan con, al menos, una
fase de planificación, una de ejecución y una de entrega. • Se orientan a
la consecución de un resultado. • Involucran a personas, que actúan en
base a distintos roles y responsabilidades. • Se ven afectados por la
incertidumbre. • Han de sujetarse a un seguimiento y monitorización
para garantizar que el resultado es el esperado. • Cada uno es diferente,
incluso delos de similares características.
- Cuentan con un propósito. • Se resumen en objetivos y metas. • Se han
de ajustar a un plazo de tiempo limitado. • Cuentan con, al menos, una
fase de planificación, una de ejecución y una de entrega. • Se orientan a
la consecución de un resultado. • Involucran a personas, que actúan en
base a distintos roles y responsabilidades. • Se ven afectados por la
incertidumbre. • Han de sujetarse a un seguimiento y monitorización
para garantizar que el resultado es el esperado. • Cada uno es diferente,
incluso delos de similares características.
- Propiedades del
proyecto
- • Nombre del ensamblado
• Nombre del proyecto
• Ubicación del proyecto
• Objeto de inicio • Tipo de
resultado
- • Nombre del ensamblado
• Nombre del proyecto
• Ubicación del proyecto
• Objeto de inicio • Tipo de
resultado
- Tipos de proyectos
- Según el grado de dificultad que
entraña su consecución:
- • Proyectos
simples.
• Proyectos
complejos.
- • Proyectos
simples.
• Proyectos
complejos.
- Según la procedencia
del capital:
- • Proyectos públicos.
• Proyectos privados.
• Proyectos mixtos.
- • Proyectos públicos.
• Proyectos privados.
• Proyectos mixtos.
- Según el grado de
experimentación del
proyecto y sus objetivos:
- • Proyectos
experimentales.
• Proyectos
normalizados.
- • Proyectos
experimentales.
• Proyectos
normalizados.
- Según el sector:
- • Proyectos de
construcción.
• Proyectos de energía.
• Proyectos de minería.
• Proyectos de
transformación.
• Proyectos de medio
ambiente. • Proyectos
industriales. • Proyectos
de servicios.
- • Proyectos de
construcción.
• Proyectos de energía.
• Proyectos de minería.
• Proyectos de
transformación.
• Proyectos de medio
ambiente. • Proyectos
industriales. • Proyectos
de servicios.
- Según el ámbito:
- • Proyectos de ingeniería.
• Proyectos económicos.
• Proyectos fiscales.
• Proyectos legales.
• Proyectos médicos.
• Proyectos matemáticos.
• Proyectos artísticos.
• Proyectos literarios.
• Proyectos tecnológicos.
• Proyectos informáticos.
- • Proyectos de ingeniería.
• Proyectos económicos.
• Proyectos fiscales.
• Proyectos legales.
• Proyectos médicos.
• Proyectos matemáticos.
• Proyectos artísticos.
• Proyectos literarios.
• Proyectos tecnológicos.
• Proyectos informáticos.
- f) Según su orientación:
- • Proyectos
productivos.
• Proyectos educativos.
• Proyectos sociales.
• Proyectos
comunitarios:
• Proyectos de
investigación.
- • Proyectos
productivos.
• Proyectos educativos.
• Proyectos sociales.
• Proyectos
comunitarios:
• Proyectos de
investigación.
- Según su área de influencia:
- • Proyectos
supranacionales.
• Proyectos
internacionales.
• Proyectos nacionales.
• Proyectos regionales.
• Proyectos locales.
- • Proyectos
supranacionales.
• Proyectos
internacionales.
• Proyectos nacionales.
• Proyectos regionales.
• Proyectos locales.
- Según el grado de dificultad que
entraña su consecución:
- ETAPAS DE UN PROYECTO
- 1. Inicio
2.
Planificación
3.
Ejecución
4.
Seguimiento
y
control
5.
Cierre
- 1. Inicio
2.
Planificación
3.
Ejecución
4.
Seguimiento
y
control
5.
Cierre
- Triangulo del proyecto
- COSTO,
EFICIENCIA,
BENEFICIOS
- COSTO,
EFICIENCIA,
BENEFICIOS
- DIAGRAMA DE GANTT
- VENTAJAS
- La ventaja principal del
gráfico de Gantt radica en
que su trazado requiere un
nivel mínimo de planificación,
es decir, es necesario que
haya un plan que ha de
representarse en forma de
gráfico.
- Perspectiva: Nos
referimos a que de
un vistazo podemos
tener una visión
global y general de
todo el proyecto y de
las tareas a realizar.
- La ventaja principal del
gráfico de Gantt radica en
que su trazado requiere un
nivel mínimo de planificación,
es decir, es necesario que
haya un plan que ha de
representarse en forma de
gráfico.
- DESVENTAJAS
- No enseña
relaciones entre las
actividades. Las
actividades se hallan
agrupadas
simultáneamente y
no existen
interconexiones
entre ellas.
- No ofrece la
opción de mejorar
el desarrollo de
una tarea. A nivel
procedimental la
Carta Gantt falla
de manera clara
en este sentido.
- No enseña
relaciones entre las
actividades. Las
actividades se hallan
agrupadas
simultáneamente y
no existen
interconexiones
entre ellas.
- VENTAJAS
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