Administración de la producción

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Administración de la producción
1 clasificación de sistemas de produccion
1.1 Por proceso: por medio de un proceso común se elaboran todos los productos. se llama también Flow Shop. Por ordenes: aquel donde cada lote de productos diferentes sigue un proceso especial. se llama también Job Shop
1.2 Físicos: Son aquellos sistemas que existen físicamente. Abstractos: Son aquellos que solo existen en forma conceptual o en la mente de alguien.
1.3 Los naturales: Son aquellos elaborados por la naturaleza. Los elaborados: Por el hombre
1.4 Técnicos: son los que integran y aplican la tecnología para alcanzar una meta. Civiles: tiene como finalidad la satisfacción de un objetivo social.
1.5 Abiertos: Son aquellos donde es muy difícil predecir su comportamiento. La retroalimentación existente no es controlable y en algunos casos es subjetiva. Sistemas cerrados: Son aquellos que tienen objetivos, insumos, productos y relaciones claramente determinados por lo que el control, retroalimentación y pronóstico pueden ser establecidos de manera precisa y objetiva.
2 Características de sistemas de producción.
2.1 Los parámetros (lo que debe hacer y como debe hacerlo)
2.2 Las restricciones son los limites del funcionamiento del sistema se agrupan en: objetivos del sistema y las limitaciones de recursos.
3 control de sistemas de producción
3.1 Es necesario contar con información interna y externa
3.2 Pronostico: aquí se evidencian las informaciones derivadas del análisis del insumo necesario
3.3 Realimentación: es la información obtenida del análisis del producto
3.4 El costo: se debe evidenciar ya que no debe de ser igual o mayor que el valor de lo que se controla.
4 políticas de dirección de producción y toma de decisiones
4.1 A largo plazo relacionadas con el diseño de un sistema de produccion
4.1.1 selección de equipo y proceso, diseño de producción de artículos procesados, planeación de tareas, localización del sistema, distribución de instalaciones en el sistema.
4.2 Relacionadas con la planeación de operaciones y sistemas de control
4.2.1 control de inventarios, mantenimiento y confiabilidad del sistema, control de la calidad, control del trabajo, control de costos y mejoras
4.3 Toma de decisiones
4.3.1 ver cual es el problema, considerar alternativas posibles, llegar a una conclusión y moverse hacia la acción.
5 Relación con otras funciones de la empresa.
5.1 tienen una función tridimensional:
5.1.1 física: genera bienes y servicios.
5.1.2 económica: genera utilidades
5.1.3 social: genera cambios.
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