Administración de la producción

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Administración de la producción
  1. clasificación de sistemas de produccion
    1. Por proceso: por medio de un proceso común se elaboran todos los productos. se llama también Flow Shop. Por ordenes: aquel donde cada lote de productos diferentes sigue un proceso especial. se llama también Job Shop
      1. Físicos: Son aquellos sistemas que existen físicamente. Abstractos: Son aquellos que solo existen en forma conceptual o en la mente de alguien.
        1. Los naturales: Son aquellos elaborados por la naturaleza. Los elaborados: Por el hombre
          1. Técnicos: son los que integran y aplican la tecnología para alcanzar una meta. Civiles: tiene como finalidad la satisfacción de un objetivo social.
            1. Abiertos: Son aquellos donde es muy difícil predecir su comportamiento. La retroalimentación existente no es controlable y en algunos casos es subjetiva. Sistemas cerrados: Son aquellos que tienen objetivos, insumos, productos y relaciones claramente determinados por lo que el control, retroalimentación y pronóstico pueden ser establecidos de manera precisa y objetiva.
            2. Características de sistemas de producción.
              1. Los parámetros (lo que debe hacer y como debe hacerlo)
                1. Las restricciones son los limites del funcionamiento del sistema se agrupan en: objetivos del sistema y las limitaciones de recursos.
                2. control de sistemas de producción
                  1. Es necesario contar con información interna y externa
                    1. Pronostico: aquí se evidencian las informaciones derivadas del análisis del insumo necesario
                      1. Realimentación: es la información obtenida del análisis del producto
                        1. El costo: se debe evidenciar ya que no debe de ser igual o mayor que el valor de lo que se controla.
                        2. políticas de dirección de producción y toma de decisiones
                          1. A largo plazo relacionadas con el diseño de un sistema de produccion
                            1. selección de equipo y proceso, diseño de producción de artículos procesados, planeación de tareas, localización del sistema, distribución de instalaciones en el sistema.
                            2. Relacionadas con la planeación de operaciones y sistemas de control
                              1. control de inventarios, mantenimiento y confiabilidad del sistema, control de la calidad, control del trabajo, control de costos y mejoras
                              2. Toma de decisiones
                                1. ver cual es el problema, considerar alternativas posibles, llegar a una conclusión y moverse hacia la acción.
                              3. Relación con otras funciones de la empresa.
                                1. tienen una función tridimensional:
                                  1. física: genera bienes y servicios.
                                    1. económica: genera utilidades
                                      1. social: genera cambios.
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