Fundamentos de Administracion

Andrés Paredes
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Andrés Paredes
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Description

Actividad I -Fundamentos de Administración - Mapa mental de la administración y enfoque de las descripciones de cada uno de los autores vistos previamente

Resource summary

Fundamentos de Administracion
1 Proceso Administrativo
1.1 Conformado por 4 Entes o Funciones
1.1.1 Control
1.1.1.1 Asegurar-Desempeño Eficiente
1.1.1.1.1 Objetivo
1.1.1.1.1.1 Alcanzar las metas de la empresa
1.1.2 Ejecución
1.1.2.1 Convertir las Acciones en Realidad
1.1.2.1.1 Con el fin
1.1.2.1.1.1 Obtener un planteamiento preparado y Organizado
1.1.3 Organización
1.1.3.1 Compromete Personal
1.1.3.1.1 Laborar por un Propósito determinado "Trabajo Unificado"
1.1.3.1.1.1 Finalizar un meta específica
1.1.4 Planeación
1.1.4.1 Consiste
1.1.4.1.1 Establecer los objetivos a alcanzar
2 También es Definida de muchas maneras como lo cuestionan los siguientes personajes
2.1 George R. Terry Define
2.1.1 Proceso Distintivo
2.1.1.1 Consiste
2.1.1.1.1 La planeación, organización, dirección, ejecución y control
2.1.1.1.1.1 Determinan, logros y objetivos
2.2 Simón Herbert A. Define
2.2.1 Acción Humana
2.2.1.1 Racional
2.2.1.1.1
2.2.1.2 Cooperativa
2.2.1.2.1 Llegan a determinados Objetivos
2.3 Fritz Morsterin Marx Define
2.3.1 Orden Sistemático de Acciones
2.3.1.1 Calcula los recursos aplicados
2.3.1.1.1 Cuyo Fin
2.3.1.1.1.1 Realización de un Propósito
2.3.1.1.1.1.1 Previendo obstáculos en el logro del mismo
2.4 Luter Gulick
2.4.1 Administración
2.4.1.1 Actividad encaminada
2.4.1.1.1 Realización de ciertos objetivos.
2.5 E.F.L. Breach
2.5.1 Proceso Social
2.5.1.1 lleva un responsabilidad de planeación y regulación
2.5.1.1.1 Lograr un propósito dado
2.6 J.D.Mooney
2.6.1 Arte o Tecnica
2.6.1.1 Inspira a los demás
2.6.1.1.1 Conocimiento de la naturaleza humana
2.7 Peterson y Pliwman
2.7.1 Técnica
2.7.1.1 Determina-Clasifica o Realiza
2.7.1.1.1 Objetivos de un grupo humano particular
2.8 Koontz y O´Donnell
2.8.1 Organismo Social
2.8.1.1 Efectivo para alcanzar objetivos
2.8.1.1.1 Habilidad de conducir a sus integrantes
2.9 F.Tannenbaun
2.9.1 Autoridad
2.9.1.1 Organizar, Dirigir y controlar a subordinados responsables
2.9.1.1.1 fin
2.9.1.1.1.1 servicios prestados
2.9.1.1.1.1.1 Coordinados en los logros de la empresa
2.10 Hernry Fayol
2.10.1 Administrar es prever, organizar, dirigir, coordinar y controlar
2.10.1.1 Fayol - Considerado - Padre de la administración moderna
2.11 Isaac Guzmán Valdivia
2.11.1 Ciencia de la dirección Social
2.11.1.1 Realizado como una Disciplina general
2.11.1.1.1 Realizado en el seno de la convivencia Humana

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