1.1 Definicio y objetivo de la Administracion

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como se conforma el proceso administrativo en las empresas
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1.1 Definicio y objetivo de la Administracion
1 es un flujo continuo Interrelacionados de las actividades de planeacion, organizacion ect..,
1.1 objetivo
1.1.1 aprovechar los recursos humanos, tecnicos,materiales y de cualquier otro tipo
1.1.1.1 se divide en
1.1.1.1.1 Mecanica
1.1.1.1.1.1 se conforma
1.1.1.1.1.1.1 fase de planeacion
1.1.1.1.1.1.1.1 filosofia y valores
1.1.1.1.1.1.1.1.1 Conjunto de reflexiones sobre la esencia, las propiedades, las causas y los efectos de las cosas naturales, especialmente sobre el hombre y el universo. Un valor es una cualidad de un sujeto u objeto
1.1.1.1.1.1.1.1.2 Mision y Vision
1.1.1.1.1.1.1.1.2.1 Un valor es una cualidad de un sujeto u objeto
1.1.1.1.1.1.1.1.2.2 estrategias y politica
1.1.1.1.1.1.1.1.2.2.1 programas y presupuestos
1.1.1.1.1.1.1.1.2.2.1.1 El Programa y Presupuesto adopta tanto el plan de trabajo como el presupuesto con base en las prioridades identificadas en el Plan estratégico
1.1.1.1.1.1.1.1.2.2.2 La estrategia de una organización política al implicar un proceso en el que deben desarrollarse acciones sociales para conseguir los objetivos que deseamos
1.1.1.1.1.1.2 organizacion
1.1.1.1.1.1.2.1 division del trabajo
1.1.1.1.1.1.2.1.1 hace referencia al número de tareas distintas en que se distribuye el trabajo
1.1.1.1.1.1.2.1.2 coordinacion
1.1.1.1.1.1.2.1.2.1 es la capacidad de ordenar elementos en apariencia dispares para lograr un objetivo determinado
1.1.1.1.2 Dinamica
1.1.1.1.2.1 se organiza en:
1.1.1.1.2.1.1 direccion
1.1.1.1.2.1.1.1 toma de decisiones
1.1.1.1.2.1.1.1.1 motivacion
1.1.1.1.2.1.1.1.1.1 comunicacion
1.1.1.1.2.1.1.1.1.1.1 Es el proceso mediante el cual se transmite ideas y afectos y como tal contiene a la información
1.1.1.1.2.1.1.1.1.2 de suma importancia, ya que permite conducir al trabajador a interesarse más y a tratar de alcanzar sus objetivos
1.1.1.1.2.1.1.1.2 es aquel elemento de la administración en el que se logra la realización efectiva de todo lo planeado
1.1.1.1.2.1.2 control
1.1.1.1.2.1.2.1 estandares
1.1.1.1.2.1.2.1.1 medicion,correcion
1.1.1.1.2.1.2.1.1.1 retroalimentacion
1.1.1.1.2.1.2.1.1.1.1 es, el proceso de compartir observaciones, preocupaciones y sugerencias, con la intención de recabar información
1.1.1.1.2.1.2.1.1.2 La medición de desempeño frente a los estándares debería hacerse apropiadamente de forma anticipada .La corrección de desviaciones es el punto en que el control puede verse
1.1.1.1.2.1.2.1.2 son aquellas normas usuales, los propósitos, los objetivos, a alcanzar, las metas
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