11 Gerenciamento de riscos

Clenia Paradela
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Description

Entradas e saídas dos processos de gerenciamento de riscos, conforme PMBOK 5ª edição

Resource summary

11 Gerenciamento de riscos
1 ENTRADAS
1.1 11.1Planejar o gerenciamento de riscos
1.1.1 Ativos de processos organizacionais
1.1.2 Fatores ambientais da empresa
1.1.3 Registro das partes interessadas
1.1.3.1 13.1Identificar partes interessadas
1.1.4 TAP
1.1.4.1 4.1 Desenvolver o TAP
1.1.5 PGP
1.1.5.1 4.2 Desenvolver o PGP
1.2 11.2Identificar riscos
1.2.1 Documentos das aquisições
1.2.1.1 12.1Planejar as aquisições
1.2.2 Documentos do projeto
1.2.2.1 4.3 Desenvolver o PGP
1.2.3 Registro das partes interessadas
1.2.3.1 13.1Identificar partes interessadas
1.2.4 Estimativas de duração das atividades
1.2.4.1 6.5Estimar duração das atividades
1.2.5 Estimativas de custos das atividades
1.2.5.1 7.2Estimar custo
1.2.6 Linha de base de escopo
1.2.6.1 5.4Criar a EAP
1.2.7 Fatores ambientais da empresa
1.2.8 Ativos de processos organizacionais
1.2.9 PG de RH
1.2.9.1 9.1 Planejar GP de RH
1.2.10 PG de qualidade
1.2.10.1 8.1 Planejar GP de qualidade
1.2.11 PG de cronograma
1.2.11.1 6.1 Planejar GP de cronograma
1.2.12 PG de custos
1.2.12.1 7.1 Planejar GP de custos
1.3 11.3Realizar a análise qualitativa de riscos
1.3.1 Ativos de processos organizacionais
1.3.2 Fatores ambientais da empresa
1.3.3 Registro dos riscos
1.3.3.1 11.2Identificar riscos
1.3.3.2 11.3Realizar a análise qualitativa de riscos
1.3.3.3 11.4Realizar a análise quantitativa de riscos
1.3.4 Linha de base de escopo
1.3.4.1 5.4Criar a EAP
1.3.5 PG de riscos
1.3.5.1 11.1 Planejar PG de riscos
1.4 11.5Planejar respostas a riscos
1.4.1 PG de riscos
1.4.1.1 11.1 Planejar PG de riscos
1.4.2 Registro dos riscos
1.4.2.1 11.2Identificar riscos
1.4.2.2 11.3Realizar a análise qualitativa de riscos
1.4.2.3 11.4Realizar a análise quantitativa de riscos
1.5 11.4Realizar a análise quantitativa de riscos
1.5.1 Ativos de processos organizacionais
1.5.2 Fatores ambientais da empresa
1.5.3 Registro dos riscos
1.5.3.1 11.2Identificar riscos
1.5.3.2 11.3Realizar a análise qualitativa de riscos
1.5.3.3 11.4Realizar a análise quantitativa de riscos
1.5.4 PG de cronograma
1.5.4.1 6.1 Planejar PG de cronograma
1.5.5 PG de custos
1.5.5.1 7.1 Planejar PG de custos
1.5.6 PG de riscos
1.5.6.1 11.1 Planejar PG de riscos
1.6 11.6Monitorar e controlar riscos
1.6.1 Relatório sobre o desempenho do projeto
1.6.2 Informações sobre o desempenho do projeto
1.6.2.1 4.3Orientar e gerenciar a execução do trabalho do projeto
1.6.2.2 4.4Monitorar e controlar o trabalho do projeto
1.6.2.3 5.5Validar o escopo
1.6.2.4 5.6Controlar o escopo
1.6.2.5 6.7Controlar cronograma
1.6.2.6 7.4Controlar custo
1.6.2.7 8.3Controlar a qualidade
1.6.2.8 10.3Controlar as comunicações
1.6.2.9 11.6Monitorar e controlar riscos
1.6.2.10 12.3Administrar as aquisições
1.6.2.11 13.4Controlar engajamento das partes interessadas
1.6.3 PGP
1.6.3.1 4.2 Desenvolver PGP
1.6.4 Registro dos riscos
1.6.4.1 11.2Identificar riscos
1.6.4.2 11.3Realizar a análise qualitativa de riscos
1.6.4.3 11.4Realizar a análise quantitativa de riscos
2 SAÍDAS
2.1 11.1Planejar o gerenciamento de riscos
2.1.1 PG de riscos
2.1.1.1 11.2Identificar riscos
2.1.1.2 11.3Realizar a análise qualitativa de riscos
2.1.1.3 11.4Realizar a análise quantitativa de riscos
2.1.1.4 11.5Planejar respostas a riscos
2.2 11.2Identificar riscos
2.2.1 Registro dos riscos
2.2.1.1 6.4Estimar recursos das atividades
2.2.1.2 6.5Estimar duração das atividades
2.2.1.3 6.6Desenvolver o cronograma
2.2.1.4 7.2Estimar custo
2.2.1.5 7.3Determinar o orçamento
2.2.1.6 8.1Planejar o gerenciamento de qualidade
2.2.1.7 11.3Realizar a análise qualitativa de riscos
2.2.1.8 11.4Realizar a análise quantitativa de riscos
2.2.1.9 11.5Planejar respostas a riscos
2.2.1.10 11.6Monitorar e controlar riscos
2.2.1.11 12.1Planejar as aquisições
2.3 11.4Realizar a análise quantitativa de riscos
2.3.1 Registro dos riscos
2.3.1.1 6.4Estimar recursos das atividades
2.3.1.2 6.5Estimar duração das atividades
2.3.1.3 6.6Desenvolver o cronograma
2.3.1.4 7.2Estimar custo
2.3.1.5 7.3Determinar o orçamento
2.3.1.6 8.1Planejar o gerenciamento de qualidade
2.3.1.7 11.3Realizar a análise qualitativa de riscos
2.3.1.8 11.4Realizar a análise quantitativa de riscos
2.3.1.9 11.5Planejar respostas a riscos
2.3.1.10 11.6Monitorar e controlar riscos
2.3.1.11 12.1Planejar as aquisições
2.4 11.5Planejar respostas a riscos
2.4.1 Atualizações dos documentos do projeto
2.4.2 Atualizações do PGP
2.5 11.3Realizar a análise qualitativa de riscos
2.5.1 Registro dos riscos
2.5.1.1 6.4Estimar recursos das atividades
2.5.1.2 6.5Estimar duração das atividades
2.5.1.3 6.6Desenvolver o cronograma
2.5.1.4 7.2Estimar custo
2.5.1.5 7.3Determinar o orçamento
2.5.1.6 8.1Planejar o gerenciamento de qualidade
2.5.1.7 11.3Realizar a análise qualitativa de riscos
2.5.1.8 11.4Realizar a análise quantitativa de riscos
2.5.1.9 11.5Planejar respostas a riscos
2.5.1.10 11.6Monitorar e controlar riscos
2.5.1.11 12.1Planejar as aquisições
2.6 11.6Monitorar e controlar riscos
2.6.1 Informações sobre o desempenho do projeto
2.6.1.1 11.6Monitorar e controlar riscos
2.6.1.2 13.4Controlar engajamento das partes interessadas
2.6.2 Solicitações de mudanças
2.6.2.1 4.5Realizar o controle integrado de mudanças
2.6.3 Atualizações dos ativos de processos organizacionais
2.6.4 Atualizações dos documentos do projeto
2.6.5 Atualizações do PGP
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