Diamante de Porter CAMPOSOL Sector agroindustrial

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Diamante de Porter CAMPOSOL Sector agroindustrial
1 Condiciones de los factores
1.1 Clima y pisos altitudinales
1.1.1 Clima beneficioso para cultivo
1.1.2 Tierras de cultivo en la Costa
1.1.2.1 Mayor inversión
1.1.2.1.1 Años 80
1.1.2.2 Mayor desarrollo tecnológico
1.1.3 Variedad de productos obtenidos
1.2 Mano de obra
1.2.1 En cultivo: Propia de la región
1.2.2 Auditores Freelance
1.2.3 Desarrollo personal y línea de carrera
2 Condiciones de la demanda
2.1 Difusión y conocimiento del público
2.1.1 Promoción del Turismo
2.1.1.1 Empleo de productos nativos
2.1.1.2 Diversidad nacional
2.1.2 Campañas de difusión
2.1.2.1 Comprale al Perú
2.1.2.2 Marca Perú
2.1.3 Herramientas
2.1.3.1 Para exportadores y mercado internacional
2.1.3.1.1 Expoalimentaria
2.1.3.2 Demanda interna
2.1.3.2.1 Mistura y el Gran Mercado
2.2 Perfil del Consumidor
2.2.1 Más informado
2.2.2 25% del gasto en frutas y verduras
2.2.2.1 Tendencia de comida saludable
2.2.2.2 Más frutas que verduras
2.2.3 Mercado internacional
3 Estrategia, estructura y rivalidad entre empresas
3.1 Sector agricola
3.1.1 Agricultura tradicional
3.1.1.1 Poco tecnificada
3.1.1.2 Baja productividad
3.1.1.3 Bajo nivel en salarios
3.1.1.4 Mercado interno y autoconsumo
3.1.2 Agricultura moderna: AGROINDUSTRIAL
3.1.2.1 Principales empresas ubicadas en la Costa
3.1.2.1.1 Líder: Camposol
3.1.2.1.1.1 Primer exportador de espárragos
3.1.2.1.1.2 La Libertad y Piura
3.1.2.1.2 Costa Norte
3.1.2.1.3 Mayor inversión
3.1.2.1.3.1 Tecnificación
3.1.2.1.3.2 Mercados globales
3.1.2.1.3.3 Incremento en el mercado de bienes
3.1.2.2 Clasificación
3.1.2.2.1 Productos Frescos
3.1.2.2.2 Procesados
3.1.2.2.3 Orgánicos y secos
3.1.2.2.4 Granos
3.2 Estrategia de diversificación
3.2.1 Empresa CAMPOSOL
3.2.1.1 Langostinos envsados
3.2.2 Caña Brava y Maple (Grupo Romero)
3.2.2.1 Biocombustible
3.2.2.2 Etanol
4 Servicios Relacionados y de Apoyo
4.1 Entidades involucradas
4.1.1 De apoyo
4.1.1.1 SUNAT
4.1.1.2 Ministerios
4.1.1.3 Indecopi
4.1.1.4 Proinversión
4.1.2 Relacionadas
4.1.2.1 MINAGRI
4.1.2.2 MINCETUR
4.1.2.3 Ministerio de RR. EE.
4.1.2.4 Ministerio de la Producción
4.1.2.5 ADEX
4.1.2.5.1 Exportadores no tradicionales
4.1.3 Proyectos de irrigación en el norte
4.2 Nivel Agrícola
4.2.1 Creación de comunidades
4.2.1.1 Comercialización de productos
4.2.1.1.1 Materia Prima Directa
4.2.1.1.2 Abandono del estado
4.2.1.2 Negociación a través de representantes
4.2.1.3 Web de intermediarios
4.3 Agroindustrial
4.3.1 Proveedores de material óptimos
4.3.2 Comercialización directa
4.3.2.1 TLC y convenios internacionales
4.3.2.2 Certificaciones de calidad
4.3.2.2.1 Uso de estandares internacionales
4.3.2.2.1.1 Falta de acreditaciones competitivas
4.3.2.2.1.2 Certificadoras extranjeras
4.3.2.2.1.2.1 ECOCERT (Francia)
4.3.2.2.1.2.2 Control Union-SKAL (Holanda)
4.3.2.2.2 Productos orgánicos y buenas prácticas de cultivo
4.3.2.2.3 SENASA
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