DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS
1. C H A
  1. Conhecimento: Saber
  2. Habilidade: Saber Fazer
  3. Atitude: Querer Fazer
2. Tipos de Competências
  1. Competência Essencial
    1. Conhecimento>Capacidade> Vontade Geram vantagem competitiva e agrega valor ao cliente
      1. Niveis de Aprendizagem
        Capacidade
        Aprendizagem
        Comportamento
        Condutas
  2. Competência Específica
    1. Técnico <conhecimento>
      1. Ferramentas/Tecnologia/ Metodologia/Processos
    2. Comportamental <atitude>
      1. Tomada de Decisão/ Iniciativa/Liderança/Criatividade
  3. Competência Interpessoal e Individual
    1. Competência Profissional
      1. Insumos
        Conhecimento Habilidade Atitude
      2. Desempenho
        Comportamento Realizações Resultados
    2. C. Acadêmica
    3. C. Física
    4. C. Afetiva
    5. C. Cotidiana
3. Competência Organizacional
  1. Gestão de Pessoas por Competência
    1. Capital Humano
      1. Gestão da Mudança
        Mudança Pessoal
        > Provocar Mudanças > Lidar com Pessoas > Comportamento > Atenção ao Meio
        Gestão Estratégica da Mudança
        > Antecipação >Mobilização > Realização > Perspectiva Dinâmica
      2. Recursos Humanos > Eficiência no Processo
      3. Produtividade > Efetividade nos Resultados
      4. Competência > Eficácia no Capital Humano
    2. Competências Globais > Organização Gestão do Desenvolvimento > Foco na Carreira
    3. Sistema Integrado de Gestão de Pessoas
      1. Sistema de Avaliação Treinamento e Desenvolvimento Recrutamento e Seleção Remuneração / Alocação / Sucessão / Carreira
  2. DIFICULDADES: Resistência/Falta informação/Cultura Organizacional/Atualização/Ambiente
  3. DESAFIOS: Reorganização da Instituição/Treinamento/Formação do Colaborador/Compartilhar Experiência
  4. ADQUIRIR OU DESENVOLVER COMPETÊNCIAS
    1. Captar competências externas
    2. Desenvolver Competências Internas
    3. Acompanhamento e Avaliação

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