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Capítulo 1. Enfoque estratégico del Plan Comunidades Seguras y en Paz

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Capítulo 1. Enfoque estratégico del Plan Comunidades Seguras y en Paz
  1. Definición
    1. Un plan estratégico en esencia es un documento formal en el cual una institución determina unas acciones que buscan garantizar el cumplimiento de uno o varios objetivos en un plazo establecido.
    2. Nuevas definiciones estratégicas de la Policía Nacional
      1. La formulación de la visión parte de la importancia y esencia de la Institución, desde una mirada prospectiva en la cual se define lo que se quiere llegar a ser en algún punto del futuro.
        1. Su gran propósito está planteado en el reconocimiento, la excelencia profesional de los hombres y mujeres policías mediante la prestación de un servicio efectivo que se evidencia en la confianza, la credibilidad y la legitimidad de la Policía Nacional ante los ciudadanos.
          1. IMPULSORES
          2. que direccionan el comportamiento humano, para reflejar seres humanos dignos, íntegros, transparentes y profesionales en la prestación de un servicio efectivo orientado a fortalecer la convivencia y la seguridad ciudadana.
            1. Políticas institucionales misionales
              1. Lineamientos institucionales
                1. dinamizadores, cuyo énfasis y ejecución permitirán cumplir con los objetivos de la Policía Nacional y proyectar una institución con un talento humano más comprometido.
              2. Plan Estratégico Institucional 2015-2018: Comunidades Seguras y en Paz alineación con las políticas del Gobierno Nacional
                1. Para este propósito se toma como base el Plan Nacional de Desarrollo 2014- 2018: “Todos por un nuevo país” que propone una estructura territorial que se llevará a cabo a nivel regional alrededor de los tres pilares fundamentales de Gobierno: Paz, Equidad y Educación.
                  1. representa una garantía del Gobierno Nacional y de la Institución para su cumplimiento.
                    1. El Gobierno define prioridades en la agenda nacional y sectorial temas como la minería ilegal, el contrabando, el narcotráfico y las amenazas de los grupos armados organizados al margen de la ley (GAOML), las estructuras de crimen organizado, la delincuencia organizada y las amenazas emergentes.
                      1. la Policía Nacional alinea sus objetivos estratégicos con los del sector defensa y los soporta en sus capacidades operativas y administrativas, bajo el principio de corresponsabilidad institucional e interinstitucional.
                    2. Oferta de valor institucional
                      1. Servicio de policía efectivo, prestado en todo el territorio nacional de manera equitativa, justa y garante de los Derechos Humanos.
                        1. Desempeño del rol educador de la ciudadanía en convivencia y seguridad, mejorando la prevención y el comportamiento frente a la ocurrencia de delitos y contravenciones.
                          1. Definición e implementación de sistemas y modelos innovadores para atender todos los temas de seguridad y convivencia en el ámbito urbano y rural.
                            1. Atención específica de delitos y comportamientos contrarios a la convivencia, con apoyo de las diferentes especialidades del servicio de policía.
                              1. Personal experto y capacitado para trabajar de forma cercana y solidaria con la comunidad, y las diferentes instituciones del orden nacional e internacional.
                                1. Asertividad en la generación de productos de inteligencia y calidad de las investigaciones, que permiten comprender y atender los fenómenos que atentan contra la seguridad y convivencia ciudadana.
                                  1. Generación y adaptación de tecnologías orientadas al mejoramiento continuo del servicio de policía.
                                  2. Objetivos estratégicos institucionales
                                    1. Mediante la creación de un mapa estratégico, la Policía Nacional define los objetivos que permitirán garantizar el cumplimiento de la estrategia institucional para los próximos cuatro (4) años, además de sentar las bases de la proyección de la Institución al año 2030.
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