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Description
Mind Map by Miguel Angel Coronado Marquez, updated more than 1 year ago
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Created by Miguel Angel Coronado Marquez
over 4 years ago
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LA
ESTRATEGIA
- LAS
PREGUNTAS
MAS
HABITUALES
- ¿ES MEJOR EMPEZAR POR EL
BALANCED SCOREARD
CORPORATIVO O POR UNO
PILOTO?
- AMBAS TIENEN VENTAJAS
- CORPORATIVO
- PARA ASEGURAR LA CONSISTENCIA
- PARA ASEGURAR LA CONSISTENCIA
- PILOTO
- PARA EMPEZAR EN UN ÁREA NUEVA
- PARA EMPEZAR EN UN ÁREA NUEVA
- CORPORATIVO
- AMBAS TIENEN VENTAJAS
- ¿DEBE COMENZAR EL DISEÑO DE
UN BALANCED SCORECARD CON
LA DEFINICIÓN DEL PLAN
ESTRATÉGICO?
- OBVIAMENTE, SÍ
- LO IMPORTANTE ES
INCLUIR UN PLAN
ESTRATÉGICO
- LO IMPORTANTE ES
INCLUIR UN PLAN
ESTRATÉGICO
- OBVIAMENTE, SÍ
- ¿CÓMO EMPEZAR
EL DISEÑO DE UN
BALANCED
SCOREARD?
- UN EQUIPO DE TRABAJO
- QUE COORDINE EL TRABAJO
- DEFINIR QUE SE
PRETENDE CONSEGUIR
- DEFINIR QUE SE
PRETENDE CONSEGUIR
- QUE COORDINE EL TRABAJO
- UN EQUIPO DE TRABAJO
- ¿CUÁNTO TIEMPO SE
NECESITA PARA LA
IMPLANTACIÓN?
- DEPENDE DEL ALCANCE DEL PROYECTO
- DEPENDE DEL ALCANCE DEL PROYECTO
- ¿CUÁL ES EL EQUILIBRIO ADECUADO?
- DEPENDERÁ DE LA EXPERIENCIA
- DEPENDERÁ DE LA EXPERIENCIA
- ¿CUÁL ES EL MOMENTO
ADECUADO PARA COMENZAR
UNA IMPLANTACIÓN?
- AQUEL DONDE SE DETECTAN
PROBLEMAS A LOS QUE EL
BALANCED SCORECARD PUEDE
DAR RESPUESTA.
- AQUEL DONDE SE DETECTAN
PROBLEMAS A LOS QUE EL
BALANCED SCORECARD PUEDE
DAR RESPUESTA.
- ¿ES MEJOR EMPEZAR POR EL
BALANCED SCOREARD
CORPORATIVO O POR UNO
PILOTO?
- EVALUACIÓN SUBJETIVA
- CIERTA FLEXIBILIDAD
- INSTRUMENTO DE EVALUACION
- ANÁLISIS Y REFLEXIÓN ESTRATÉGICA
- ESTABLECER PROCEDIMIENTOS
- DE DIFERENTES ELEMENTOS
- UTILIZAR INDICADORES ESPECÍFICOS
- UTILIZAR INDICADORES ESPECÍFICOS
- DE DIFERENTES ELEMENTOS
- ESTABLECER PROCEDIMIENTOS
- ANÁLISIS Y REFLEXIÓN ESTRATÉGICA
- INSTRUMENTO DE EVALUACION
- ELEMENTOS COHERENTES
- CIERTA FLEXIBILIDAD