12977676
Description
Mind Map by Jose Luis PINZON, updated more than 1 year ago
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Created by Jose Luis PINZON
about 6 years ago
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PLANEACION
- es el proceso por el cual se
definen las metas y los
medidos para lograrlo y su
asignacion de recursos.
- razones por las
cuales se hace
la planecion
- definir los objetivos
- responder a los cambios
- optimizar el uso de los recuersos
- orientar la decisiones
- reducir la incertidumbre
- definir criterios de desempeño
- lograr los objetivos
- lograr los objetivos
- definir criterios de desempeño
- reducir la incertidumbre
- orientar la decisiones
- optimizar el uso de los recuersos
- responder a los cambios
- definir los objetivos
- tipos de
planecion
- planeación tradicional
- es un tipo de
planeación que
consiste en
planear
objetivos para
un determinado
horizonte de
tiempo , sin
análisis
rigurosos del
entorno
externo e
interno de la
organizacion
- es un tipo de
planeación que
consiste en
planear
objetivos para
un determinado
horizonte de
tiempo , sin
análisis
rigurosos del
entorno
externo e
interno de la
organizacion
- planeación estrategica
- es el tipo que
utiliza procesos
sistematicos de
construir el
futuro de las
organizaciones
,fundamentado
en un
conocimiento
riguroso que le
permita a cada
empresa
diferenciarse en
el logro de los
objetivos y ser
mas
competitivo
- es el tipo que
utiliza procesos
sistematicos de
construir el
futuro de las
organizaciones
,fundamentado
en un
conocimiento
riguroso que le
permita a cada
empresa
diferenciarse en
el logro de los
objetivos y ser
mas
competitivo
- planeación tradicional
- niveles de planeacón
- planeación corporativa
o institucional
- inicial mete se utilizaba
para grandes compañias,
especialmente se sificadas
en diferente unidades de
negocios ,lo objetivos que
se determinan en este
nivel son los que se
establacen para el
conjunto de la compañia
y se les define un
horizonte de tiempo
consideradode largo plazo
- inicial mete se utilizaba
para grandes compañias,
especialmente se sificadas
en diferente unidades de
negocios ,lo objetivos que
se determinan en este
nivel son los que se
establacen para el
conjunto de la compañia
y se les define un
horizonte de tiempo
consideradode largo plazo
- planeación funcional
- es aquella que se
formulan para ser
desarrollada por
cada una de las arias
funcionales basicas o
dependecias en las
que se estructura la
administracion . Esta
planecion se
fundamenta en el
mediano plazo
- es aquella que se
formulan para ser
desarrollada por
cada una de las arias
funcionales basicas o
dependecias en las
que se estructura la
administracion . Esta
planecion se
fundamenta en el
mediano plazo
- planeación operativa
- consiste en la
planeación que
definen los
diferentes cargos
operativos para
especificar su
respectivo aporte
al desarrollo dela
operación
funcional .El
horizonte de
tiempo para este
tipo de
planeación es el
corto plazo(dia a
dia)
- consiste en la
planeación que
definen los
diferentes cargos
operativos para
especificar su
respectivo aporte
al desarrollo dela
operación
funcional .El
horizonte de
tiempo para este
tipo de
planeación es el
corto plazo(dia a
dia)
- planeación corporativa
o institucional
- objetivos de la planeación
- los objetivos
son metas
,son
resultados
que se desean
en un
horizonte de
tiempo , bien
se para una
persona
,compañia o
un estado
- jerarquia de los objetivos
- es normal que
tenga una
jerarquia que va
del generar a lo
particular y lo
especifico, si se
cosidera los
objetivos des de
las perspectiva
de una piramide
se tiene entoces
un primer lugar,
gran proposito
conicido como la
mision o razon de
ser de la
organizacion
- es normal que
tenga una
jerarquia que va
del generar a lo
particular y lo
especifico, si se
cosidera los
objetivos des de
las perspectiva
de una piramide
se tiene entoces
un primer lugar,
gran proposito
conicido como la
mision o razon de
ser de la
organizacion
- formulación
tradicional de
objetivos
- muchas empresas
u organización
fijan directivos
para infundir
ordenes de
dirección a los
colaboradores ,
sin embargo el
estudio empirico
evidencia que los
organizadores
que incluyen a los
empleados
obtiene mejores
resulatdo y
mayor eficiencia
- muchas empresas
u organización
fijan directivos
para infundir
ordenes de
dirección a los
colaboradores ,
sin embargo el
estudio empirico
evidencia que los
organizadores
que incluyen a los
empleados
obtiene mejores
resulatdo y
mayor eficiencia
- objetivos mas usuales
- utilidades
- participacion en el mercado
- satisfacción del cliente
- satisfacción del empleado
- eficiencia
- ventas
- endeudamiento
- niveles de inventarios
- dias de cartera
- dias de cartera
- niveles de inventarios
- endeudamiento
- ventas
- eficiencia
- satisfacción del empleado
- satisfacción del cliente
- participacion en el mercado
- utilidades
- jerarquia de los objetivos
- los objetivos
son metas
,son
resultados
que se desean
en un
horizonte de
tiempo , bien
se para una
persona
,compañia o
un estado
- razones por las
cuales se hace
la planecion
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