ADMINISTRACION DE OPERACIONES Y CADENAS GLOBALES DE VALOR

RUTH MACIAS
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ADMINISTRACION DE OPERACIONES Y CADENAS GLOBALES DE VALOR
1 UNIDAD 1 Administración de la Producción y Operaciones Decisiones Tácticas.
1.1 ESTRATEGIAS CORPORATIVAS Y EMPRESARIALES -MEDIANO PLAZO- PROGRAMACION DE MATERIALES Y TRABAJO
1.1.1 DESARROLLAN LAS GUIAS QUE FIJA LA DIRECCION PARA IMPLEMENTAR LAS DECISIONES ESTRATEGICAS EN LAS DIVICIONES OPERATVAS-CANTIDAD NECESITADA - TIEMPO 1 AÑO
1.1.1.1 DIRECCIÓN DE LAS OPERACIONES 1. Dirección de la cadena de suministros 2. Gestión de inventarios 3. Planificación agregada 4. Planificación de las necesidades de materiales (MRP) y ERP 5. Programación a corto plazo 6. Sistemas de producción justo a tiempo y de producción ajustada 7. Mantenimiento y fiabilidad
1.1.1.2 CUANTITATIVOS A: Herramientas para la toma de decisiones B: Programación lineal C: Modelos de transporte D: Modelos de colas (líneas de espera) E: Curvas de aprendizaje F: Simulación
2 UNIDAD 2 Administración de la Producción y Operaciones Decisiones Estratégicas
3 UNIDAD 3 Cadenas Globales de Valor. Decisiones Operativas.
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