Importancia del CO para los Gerentes

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El presente mapa mental es un conglomerado de la importancia que tiene el entender el campo del Comportamiento Organizacional por parte de los gerentes.

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Importancia del CO para los Gerentes
  1. ¿Qué es el CO?
    1. El Comportamiento Organizacional es el estudio del comportamiento y de las actitudes de las personas en el seno de las organizaciones.
    2. ¿Qué estudios comprende?
      1. Enfoque 'micro'
        1. La persona
          1. Resalta aspectos como la personalidad, diferencias entre las personas, actitudes de los empleados y las diferencias entre las personas.
          2. El grupo
            1. Formación de grupos y la toma de decisiones en grupo.
          3. Enfoque 'macro' o global
            1. La organización
              1. Estructura, diseño, cultura, clima y cambio de las organizaciones
          4. Se relaciona con la Gestión
            1. ¿Qué es la gestión?
              1. Procesos utilizado por personas individuales (gerentes) que son responsables de lograr objetivos organizacionales por medio de otras personas.
            2. ¿Qué hace un gerente?
              1. Los gerentes son las personas que logran resultados mediante la supervisión y motivación de las personas que integran las organizaciones laborales.
                1. Logra sus resultados por medio de 3 componentes básicos:
                  1. Técnico
                    1. Utilización eficaz de los recursos y aplicación de la tecnología.
                    2. Conceptual
                      1. Desarrollo de nuevos sistemas y métodos operativos.
                      2. Humano
                        1. Bienestar de los empleados.
                  2. Resolución de problemas técnicos
                    1. Desarrollo de nuevos productos y procesos
                      1. Creación de mejores sistemas de distribución
                        1. Ascenso del Gerente
                          1. En consecuencia, para los gerentes, es más importante adquirir conocimientos técnicos en su carrera profesional.
                        2. Fijación de precios
                        3. Las funciones principales de un Gerente son:
                          1. Supervisión
                            1. Enseñanza y capacitación
                              1. Representación y apoyo
                                1. Facilitación
                                  1. Toma de decisiones
                                    1. Colaboración
                                      1. Examen
                                      2. Al gerente le importa el estudio del comportamiento, dado que:
                                        1. Ayuda a resolver problemas en el entorno laboral.
                                          1. Ayuda a entender los nuevos avances en el campo del Comportamiento Organizacional.
                                            1. Ayuda a evaluar eficientemente las soluciones propuestas para los problemas de comportamiento en las organizaciones.
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