Pivot Studio

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Modelo de negocio II
María  Pinto
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María  Pinto
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Pivot Studio
  1. Piraña Attack-Kaboom-Renders Foto-Realistas- Recorridos virtuales- Videojuegos 2D- 3D
    1. Recursos Claves intelectuales:11 personas-2 diseñadores gráficos- 2 programadores- 3 desarrolladores de videojuegos-1 psicólogo- 2 economistas
      1. Recursos físicos: Local: ubicación Cra4 con Calle 72-Computadores-Muebles
        1. Recursos financieros: Dinero- Juegos ya diseñados
          1. Recursos humanos: Fuerza de ventas
            1. Socios Claves- clientes (empresas de videojuegos)-Competencia
              1. Actividades Clave: Producción
            2. Infraestructura
              1. Licencia: Propiedad intelectual en la venta de videojuegos
                1. Flujo de ingresos: Venta de videojuegos para la fidelización de sus clientes
                2. Cliente
                  1. Oferta
                    1. Relación con los clientes:Mejorar imagen de la marca
                      1. Empresas de videojuegos
                        1. Nicho de mercado: Consumidor final: Niños de 6 años en adelante (Dispositivos mobiles)
                        2. Redes sociales: Facebook y twitter-Blog-Video: Youtube
                        3. Canales indirectos
                          1. Finanzas
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