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Description
Mind Map by Yoselin Noemi Martinez Ramirez, updated more than 1 year ago
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Created by Yoselin Noemi Martinez Ramirez
about 6 years ago
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DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
- Puesto
- Función
- Conjunto de tareas ejercidas de manera
sistemática por el ocupante del puesto
- Conjunto de tareas
ejercidas de manera
sistemática
- Conjunto de tareas ejercidas de manera
sistemática por el ocupante del puesto
- Tarea
- Actividad individualizada y realizada
por el ocupante del puesto
- Actividad individualizada
y realizada por el
ocupante del puesto
- Actividad individualizada y realizada
por el ocupante del puesto
- Obligación
- Actividad individualizada
y realizada
- Tarea un poco más compleja
- Actividad individualizada y
realizada por el ocupante
- Tarea un poco más compleja,
más mental y menos fisica
- Actividad individualizada
y realizada
- Función
- MODELO CLÁSICO
- El hombre es un simple apéndice de la
máquina, un mero recurso productivo
- El trabajo se subdivide y se fragmenta para que
cada persona realice una tarea simple y repetitiva
- Presunción de estabilidad y de duración
de largo plazo del proceso productivo
- Eficiencia de las personas. El trabajo se mide
con estudios de tiempos y movimientos que
determinan los tiempos promedios
- Eficiencia de las personas. El trabajo se mide
con estudios de tiempos y movimientos que
determinan los tiempos promedios
- Presunción de estabilidad y de duración
de largo plazo del proceso productivo
- El trabajo se subdivide y se fragmenta para que
cada persona realice una tarea simple y repetitiva
- LÓGICA
- Segmentar y fragmentar los puestos
- Eliminar actividades y movimientos innecesarios
- Definir el método de trabajo
- Seleccionar científicamente al trabajador
- Eliminar todo lo que ocasione cansancio fisico
- Establecer el tiempo promedio
- Ofrecer planes de incentivos salariales
- Mejorar el ambiente físico de la fábrica
- Mejorar el ambiente físico de la fábrica
- Ofrecer planes de incentivos salariales
- Establecer el tiempo promedio
- Eliminar todo lo que ocasione cansancio fisico
- Seleccionar científicamente al trabajador
- Definir el método de trabajo
- Eliminar actividades y movimientos innecesarios
- VENTAJAS
- Contratación de empleados con
calificaciones mínimas y salarios bajos
- Estandarízación de las actividades
- Estandarízación de las actividades
- Contratación de empleados con
calificaciones mínimas y salarios bajos
- Segmentar y fragmentar los puestos
- El hombre es un simple apéndice de la
máquina, un mero recurso productivo
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