Cap. 6 - Decorrências da Teoria das Relações Humanas Dando Importância aos Grupos

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Cap. 6 - Decorrências da Teoria das Relações Humanas Dando Importância aos Grupos
1 A Influência da Motivação Humana
1.1 Teoria de campo de Lewin
1.2 Necessidades humanas básicas
1.2.1 Fisiológicas
1.2.2 Psicológicas
1.2.3 Auto-realização
1.3 Ciclo motivacional
1.4 Frustração e compensação
1.5 Moral e dima organizacional
2 A Liderança
2.1 Teorias de traços de personalidade
2.1.1 Traços físicos:, intelectuais, sociais e relacionados a tarefa
2.2 Teorias sobre estilos de liderança
2.2.1 Liderança autocrática, liberal e democrática
2.3 Teorias situacionais da liderança
3 A Comunicação
3.1 Redes de comunicação
3.1.1 Roda
3.1.2 Cadeia
3.1.3 Círculo
4 A Organização Informal
4.1 Relação de coesão, status e Colaboração espontânea
4.2 Padrões de relações e atitudes
5 A Dinâmica de Grupo
5.1 Auto-regulação e manutenção de equilíbrio
6 A Apreciação Crítica
6.1 Oposição cerrada à teoria clássica
6.2 Inadequada visualização dos problemas de relações industriais
6.3 Concepção ingênua e romântica do operário
6.4 Limitação do campo experimental
6.5 Enfoque manipulativo das relações humanas

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