Zoom in, Zoom Out

Gustavo Antonio Garcia Cárdenas
Mind Map by Gustavo Antonio Garcia Cárdenas, updated more than 1 year ago
Gustavo Antonio Garcia Cárdenas
Created by Gustavo Antonio Garcia Cárdenas over 6 years ago
558
0

Description

Mapa conceptual sobre el articulo Zoom in Zoom out de Rosabeth Kanter en HBR 2009

Resource summary

Zoom in, Zoom Out

Annotations:

  • Rosabeth Moss Kanter 2009 HBR 
  1. Es una metáfora para el pensamiento estratégico
    1. Zoom in
      1. Ojo de Gusano
        1. Emprendedores
          1. Basada en Conexiones Personales
            1. Cercano a la Operación
              1. Amplio Conocimiento del Negocio
                1. Beneficios Inmediatos
                  1. Conversaciones 1 a 1
                    1. Cuando el Talento Humano es un activo muy valioso
                      1. Excepciones más que Politicas
                        1. Entornos sin Amenazas
                          1. Basada en Creencias Personales
                            1. Politica Empresarial como un intercambio de favores
                              1. Ventajas
                                1. Agilidad
                                  1. Motivación
                                    1. Cercania
                                      1. Vínculo Afectivo
                                      2. Desventajas
                                        1. Refractarios al cambio
                                          1. Menor trabajo en equipo
                                            1. Dificilmente escalable
                                              1. No ve el impacto de las Oportunidades o Amenazas emergentes
                                              2. Diagnostico si Ud
                                                1. Si se siente atrapado en los detalles
                                                  1. Se toma las cosas de forma Personal
                                                    1. Hace continuamente Intercambio de favores
                                                      1. Va tras la primera Oportunidad que aparezca
                                                        1. Considera que cada situación es Unica
                                                          1. Hace excepciones basado en las circunstancias
                                                          2. Preguntas para cambiar de perspectiva
                                                            1. Cual es el contexto?, Qué es lo más importante?
                                                              1. Que propósito general se está sirviendo? Qué esta en juego para otros?
                                                                1. Cuál es la Misión, Tarea o Principio que debemos apoyar?
                                                                  1. Es una situación Recurrente? Qué principios o marcos podremos utilizar ?
                                                                    1. Que otra cosa hay en el Horizonte? Esto está en nuestro camino o Visión?
                                                                  2. Zoom Out
                                                                    1. Ojo de Ave
                                                                      1. Big Picture
                                                                        1. Eventos dentro de patrones generales
                                                                          1. Mira el Contexto
                                                                            1. Basado en principios
                                                                              1. La institución por delante de la persona
                                                                                1. Ejecutivos Generales
                                                                                  1. Ventajas
                                                                                    1. Ayuda a todos a ver el contexto
                                                                                      1. Facilita el Trabajo en Equipo
                                                                                        1. Negocios Escalables
                                                                                          1. Promueve el cambio
                                                                                          2. Desventajas
                                                                                            1. No ve las Oportunidades o Amenazas emergentes
                                                                                              1. No ve los detalles que frenan un proyecto
                                                                                                1. Percepción de lejanía de los lideres
                                                                                                  1. Se pueden perder los pequeños cambios
                                                                                                  2. Reuniones generales
                                                                                                    1. Beneficios a más largo plazo
                                                                                                      1. Politica como la aplicación de Principios y Valores
                                                                                                        1. Diagnostico si Ud
                                                                                                          1. Desecha las desviaciones de los Planes o modelos
                                                                                                            1. Le huye a los pequeños problemas, y se enfoca en teorias generales
                                                                                                              1. Si necesita un completo anlisis antes de tomar decisiones
                                                                                                                1. Siempre esta en los caminos más transitados
                                                                                                                  1. Si siempre prioriza la misión a los costos humanos
                                                                                                                    1. Todo lo encajona en terorias generales
                                                                                                                    2. Balancea ente Stakeholders
                                                                                                                      1. Preguntas para cambiar de Perspectiva
                                                                                                                        1. Esta desviación Desafía el modelo? Cómo puede ser entendida?
                                                                                                                          1. Que acciones particulares tiene la teoría para esta situación?
                                                                                                                            1. Cuáles son los costos de aplazar la decision?
                                                                                                                              1. Tenemos la información para tomar decisiones?
                                                                                                                                1. Hay algún atajo? u otro camino?
                                                                                                                                  1. Como afecta esto a las personas que llevan a cabo la misión?
                                                                                                                                    1. Cuales son los detalles que hace esta situación Diferente? esos detalles importan?
                                                                                                                                  2. Lideres efectivos cambian entre estas Miradas

                                                                                                                                    Annotations:

                                                                                                                                    • Conclusión después de 25 años de Observación de Directores ejecutivos
                                                                                                                                    1. Funciona para
                                                                                                                                      1. Alianzas
                                                                                                                                        1. Cambio
                                                                                                                                          1. Transformaciones
                                                                                                                                            1. Innovación
                                                                                                                                          Show full summary Hide full summary

                                                                                                                                          Similar

                                                                                                                                          BLOQUE II. Desarrollo Empresarial FICHAS
                                                                                                                                          ESTER PONSODA TRUJILLO
                                                                                                                                          Economía Estrategia y Desarrollo Empresarial
                                                                                                                                          Isabel Ordoñez M
                                                                                                                                          Estrategias para mejorar la lectura.
                                                                                                                                          Hellen Daniela Arias Arévalo
                                                                                                                                          Economía Estrategia y Desarrollo Empresarial
                                                                                                                                          alicia muñoz
                                                                                                                                          Economía y Desarrollo Empresarial
                                                                                                                                          Félix Tigrero González
                                                                                                                                          Planeación Estratégica
                                                                                                                                          Luis Gonzalez
                                                                                                                                          Plan de negocio
                                                                                                                                          Alvaro Cancino
                                                                                                                                          ESTRATEGIA( gerencia estrategica de humberto gomez)
                                                                                                                                          judors03
                                                                                                                                          LAS 4 APORTACIONES A LA ESTRATEGIA DE MICHAEL PORTER
                                                                                                                                          adrianaromo100
                                                                                                                                          ESTRATEGIAS Y ESTRUCTURAS DE I+D+i
                                                                                                                                          JESSICA ANDREA HERRERA HOYOS
                                                                                                                                          Estrategia de Marketing Digital
                                                                                                                                          alejandrarhl