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Description
Mind Map by Araceli Duran, updated more than 1 year ago
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Created by Araceli Duran
almost 6 years ago
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NATURALEZA DE LOS GRUPOS
- GRUPO
- Steers (1991) lo define como un conjunto de individuos
que comparten unos fines comunes, que generalmente
representan diferentes roles entre ellos y que
interaccionan unos con otros, con el objeto de conseguir
unos propósitos.
- Steers (1991) lo define como un conjunto de individuos
que comparten unos fines comunes, que generalmente
representan diferentes roles entre ellos y que
interaccionan unos con otros, con el objeto de conseguir
unos propósitos.
- EQUIPO
- Según Esther (2010) son un conjunto de
personas que interactúan directamente, con
una finalidad perseguida por todos, para
cuya consecución establecen unas normas de
funcionamiento acordadas por todos los
miembros
- CARACTERÍSTICAS QUE LOS
DIFERENCÍAN:
- 1. La integración e
intensidad con la que los
componentes de un equipo
trabajan.
- 2. La especificidad de
metas u objetivos
como equipo.
- 3. El grado de dificultad para
integrar equipos con un nivel
de comportamiento
homogéneo.
- 1. La integración e
intensidad con la que los
componentes de un equipo
trabajan.
- CARACTERÍSTICAS QUE LOS
DIFERENCÍAN:
- Según Esther (2010) son un conjunto de
personas que interactúan directamente, con
una finalidad perseguida por todos, para
cuya consecución establecen unas normas de
funcionamiento acordadas por todos los
miembros
- Los grupos y equipos de trabajo desempeñan
un papel en las relaciones con el contexto, ya
que su formación interdisciplinaria e
integraciónorganizacional variada, les permite
conocer con más detalle tanto las necesidades
de los clientes, como las de los proveedores,
autoridades, empresas análogas y demás
agentes del medio ambiente
- La función de los grupos y equipos
es estabilizadora para la
organización al incrementar ls
relaciones y el sentido de
aceptación entre sus integrantes,
reduciento los niveles de ansiedad y
necesidades de comunicación.
- TAXONOMÍA DE LA
NATURALEZA DE LOS
GRUPOS DE TRABAJO
- GRUPOS PRIMARIOS (INFORMALES)
- Está basado en alianzas que carecen de
estructura formal ni determinación por parte
de la organización. Se dan de manera natural
como respuesta a la necesidad de socializar.
Según Schermenhom, Hunny Osborn (2005)
emergen sin una designación oficial por parte
de la organización. Se forman
espontáneamente y se basan en las
relaciones personales o intereses especiales,
y sin ningún aval organizacional específico.
- a) Grupo de amigos: Miembros de la
organización que se asocian para
acompañarse y participar en
actividades sociales, deportivas, etc
- b) Grupos de interés: Personal que comparte
interes comunes relacionados con las
condiciones de su trabajo.
- a) Grupo de amigos: Miembros de la
organización que se asocian para
acompañarse y participar en
actividades sociales, deportivas, etc
- Está basado en alianzas que carecen de
estructura formal ni determinación por parte
de la organización. Se dan de manera natural
como respuesta a la necesidad de socializar.
Según Schermenhom, Hunny Osborn (2005)
emergen sin una designación oficial por parte
de la organización. Se forman
espontáneamente y se basan en las
relaciones personales o intereses especiales,
y sin ningún aval organizacional específico.
- GRUPOS FORMALES
- Es creado deliberadamente por los gerentes,
los miembros tienen responsabilidad de
realizar tareas específicas para que la
organización consiga sus metas.
- a) Equipos funcionales:
Compuestos por miembros
de diferentes áreas
- b) Equipos culturales: Integrados
por miembros de diferentes
culturas o países.
- c) Equipos de la alta dirección
Estructurados por la máxima
autoridad y las cabezas de las
áreas más importantes de la
organización:
- d) Equipos de investigación y
desarrollo: Agrupa a personal
experto y con experiencia en el
desarrollo de nuevos productos.
- e) Grupos de mando:
Conformado por subordinados
que reportan a la misma cabeza,
también llamados
departamentos o unidades
- f) Grupos autodirigidos: Grupo de empleados que
supervisan sus propias actividades y monitorean la
calidad de los bienes y/o servicios que producen
- a) Equipos funcionales:
Compuestos por miembros
de diferentes áreas
- Es creado deliberadamente por los gerentes,
los miembros tienen responsabilidad de
realizar tareas específicas para que la
organización consiga sus metas.
- GRUPOS PRIMARIOS (INFORMALES)
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