ISO 45001:2015

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Mapa mental estructura ISO 45001
mariac ramirez
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mariac ramirez
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ISO 45001:2015
  1. Estructura de alto nivel siendo común a la norma ISO 9001
    1. Contiene 10 capítulos y 10 anexos
      1. capítulos idénticos, números artículo, capítulo , artículo o cláusula de títulos
      2. Textos idénticos de requisitos: redacción idéntica para idénticos requisitos
        1. Términos y definiciones comunes
        2. Criterios sobre SG SST
          1. El ciclo de Mejora Continua
            1. La gestión por procesos
              1. El concepto de riesgos en la gestión por procesos
                1. ENFOQUE INTEGRADO
                  1. Para aumentar la compatibilidad e integración con otros Sistemas de Gestión
                  2. PRINCIPALES METAS
                    1. Permanecer genérica, Simplificar lenguaje y texto, Facilitar la implantación, Aplicar una "Estructura de Alto Nivel"
                    2. NUEVOS CONCEPTOS
                      1. Contexto de la organización Liderazgo y participación de los trabajadores Planificación Apoyo Operación Evaluación del desempeño Mejora
                      2. PRINCIPALES BENEFICIOS
                        1. Reduce el número de lesiones, enfermedades y muertes relacionadas con el trabajo
                          1. Desarrolla e implementa la Política de Seguridad y Salud para el cumplimiento de los objetivos establecidos
                            1. Demuestra liderazgo y compromiso con el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud
                              1. Reduce los riesgos de las actividades
                                1. Mejora el desempeño del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud
                                2. CAPITULOS
                                  1. Contexto de la Organización (4)
                                    1. Necesidades y expectativas de las partes interesadas (4.2)
                                      1. Determinar el alcance del Sistema de Gestión SST (4.3)
                                      2. Planificación (6)
                                        1. Acciones para abordar los riesgos y oportunidades (6.1)
                                          1. Planificación para obtención de los objetivos de SST 6.2.2
                                          2. Liderazgo y participación de los trabajadores (5)
                                            1. PolÍtica SST (5.2)
                                              1. Roles, responsabilidad, y la autoridad en la organización (5.3)
                                              2. Apoyo y Operación (7-8)
                                                1. Competencia (7.2)
                                                  1. Comunicación (7.4)
                                                    1. Planificación y control operacional (8.1)
                                                      1. Preparación y respuesta ante emergencias (8.2)
                                                      2. Evaluación del desempeño (9)
                                                        1. Seguimiento, medición, análisis y evaluación de desempeño (9.1)
                                                          1. Auditoria Interna (9.2)
                                                            1. Revisión por la dirección (9.3)
                                                            2. Mejora (10)
                                                              1. Incidente, no conformidad y acción correctiva (10.2)
                                                            3. Información documentada
                                                              Show full summary Hide full summary

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