Administrar y Gestionar

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MAPA MENTAL, en el cual, se sintetizan las teorías y enfoques más representativos de la Administración.
Efrain Cortes
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Efrain Cortes
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Administrar y Gestionar
  1. “Administrar” vocablo latino administrāre
    1. Concepto que se refiere tanto a las actividades personales como colectivas y es aplicada en lo Privado y en lo Público
      1. Las actividades y procesos requieren de:
        1. Planeación.
          1. Coordinación.
            1. Organización.
              1. Verificación del cumplimiento de lo Proyectado.
        2. Procesos que evolucionaron con el tiempo, la reflexión, la experiencia y el reconocimiento racional .
          1. la administración es parte fundamental de nuestra actual organización Social, Política y Económica
            1. Parte de la organización política y administrativa de alguna región, se deriva en gran parte a sus características geográficas.
              1. Teóricos como: James D. Thompson, Burton Clarke, Alfred Chandler Jr., así como Lawrence y Lorsch, teorizaban que la Administración debe de crear, diseñar y mantener un ambiente para propiciar el trabajo en grupos, para alcanzar metas planteadas.
            2. Son Actividades de grupos que cooperan para alcanzar determinados OBJETIVOS para un bien común.
              1. Conjunto de etapas concatenadas y sucesivas dirigidas a obtener...
                1. Se debe de crear, diseñar y mantener un ambiente para propiciar el trabajo en grupos, para alcanzar...
                  1. ... metas y objetivos planteados.
                    1. La organización del trabajo o actividades deden de procurar un enfoque interdisciplinario.
                      1. (manuales de procedimientos)
                        1. Teóricos como: Alfred Chandler Jr., Joan Woodward, determinaban que las innovaciones tecnológicas, son las responsables de dar la pauta para realizar cambios en la Administración, y por ende, al alcance sus objetivos.
                        2. Teóricos como: David McClelland, Abraham Maslow, Peter o Meter Blau, Jean Viet y Kaoru Ishikawa, basaban su estudios a la concepción de la humanidad y aspectos humanos, como células organizacionales, mediante las cuales, las organizaciones alcanzaban sus objetivos planteados al inicio del proyecto, mediante la motivación humana.
                    2. Dos instrumentos importantes a considerar para una buena administración son:
                      1. Empleo del calendario.
                        1. Sistema numérico decimal
                    3. “Gestionar” vocablo latino gestĭo
                      1. Comienza con la necesidad de satisfacer las necesidades de la sociedad.
                        1. Las ideologías políticas y religiosas, permiten la concepción o el cambio de necesidades prioritarias para la sociedad.
                          1. Conjunto de decisiones, acciones, estrategias y diligencias necesarias y suficientes.
                            1. llevan al logro de objetivos previamente establecidos para cumplir un proyecto.
                              1. Tiene como cometido, el de proporcionar los recursos disponibles para la solución de problemas sociales, mediante las diligencias conducentes para el logro de un negocio o de un deseo cualquiera.
                              2. Comisión para suministrar bienes, servicios o recursos.
                                1. Los problemas deben ser estudiados a fondo para poder resolverlos con amplitud, imparcialidad, desinterés y ética.
                                  1. buscando ante todo el bien común.
                                    1. Se debe investigar y observar antes de actuar, planear y proyectar la actuación al imaginar el futuro para anticiparse a situaciones probables.
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