Administración de los inventarios (Métodos)

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Ingeniería Mind Map on Administración de los inventarios (Métodos), created by David Rodriguez on 07/29/2018.

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Administración de los inventarios (Métodos)
1 Lote Económico
1.1 El Lote Económico es aquella cantidad de unidades que deben solicitarse al proveedor en cada pedido, de manera que se logre minimizar el costo asociado a la compra y al mantenimiento de las unidades en inventario.
1.2 COSTOS DE COLOCACIÓN DEL PEDIDO C1
1.2.1 Este valor se considera fijo cualquiera sea la cuantía del lote, pues no están afectados por el tipo de políticas de inventarios.
1.3 COSTOS DE MANTENIMIENTO/UNID DE TIEMPO C2
1.3.1 Se define como el costo de mantener una unidad o artículo durante un tiempo determinado. Los artículos que se almacenan en inventario, además están sujetos a pérdidas por robo, obsolescencia y deterioro.
1.4 COSTOS DE QUEDARSE CORTO
1.4.1 Cuando una empresa por cualquier circunstancia no puede cumplir un pedido, por lo general ocurren dos comportamientos, que dan lugar a dos tipos de costos
1.4.2 Costos de ruptura C3
1.4.2.1 Está representado por la falta de un artículo durante un tiempo determinado. La característica principal es que a pesar del incumplimiento, el cliente prefiere esperar.
1.4.3 Costos de Faltantes C4
1.4.3.1 Está representado por la falta de un artículo durante un tiempo determinado. En este caso la demanda no es cautiva, se pierde la venta y se pierde el cliente.
1.5 COSTOS DE SOBRANTES C5
1.5.1 Este costo es causado por deterioro, obsolescencia, inversión inoficiosa e inutilidad de un artículo o material cuando no es utilizado antes de determinado tiempo.
2 Máximos y Mínimos
2.1 Es un sistema que se desarrollo para alcanzar el control de los almacenes, lotes e inventario al día y lograr el inventario óptimo. • En el se declaran los niveles deseados de máximos y mínimos de existencias para cada producto.
2.2 NIVELES MÁXIMOS
2.2.1 En las existencias estos deben de establecerse lo suficientemente altos como para garantizar que siempre haya un suministro adecuado en todo momento durante el ciclo de pedidos, pero también lo suficientemente bajo, para que este no este excedido y provoque un derroche de existencias.
2.3 NIVELES MÍNIMOS
2.3.1 Estos niveles sed establecen al nivel mas bajo posible, pero se debe incluir un margen llamado de seguridad, para prevenir que se agoten las existencias.
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