14520531
Description
Mind Map by Juliana Pires, updated more than 1 year ago
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Created by Juliana Pires
over 5 years ago
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1950-2010 - COLONIZAÇÃO E
NEOCOLONIZAÇÃO DA GESTÃO DE
RECURSOS HUMANOS NO BRASIL
- Colonização (1950-1980)
- CONTEXTO POLITICO E ECONOMICO
- Período pós guerra mundial. Processo de
modernização do País.
- DESENVOLVIMENTO DE INDUSTRIAS DE BASE.
- IMPLANTAÇÃO DE OBRAS DE INFRAESTRUTURA
- IMPLANTAÇÃO DE OBRAS DE INFRAESTRUTURA
- DESENVOLVIMENTO DE INDUSTRIAS DE BASE.
- GOLPE MILITAR EM 64
- Forte intervenção estatal na economia
- De 1950 a 1980, o Brasil atingiu altas taxas de crescimento do Produto Interno Bruto (PIB),
alcançando uma média de quase 9% na década de 1970
- “abertura democrática”
- Forte intervenção estatal na economia
- Período pós guerra mundial. Processo de
modernização do País.
- MUDANÇAS NA GESTÃO
- Dois agentes tiveram um papel relevante nessas mudanças: as
empresas multinacionais e as escolas de administração.
- O primeiro curso totalmente focado em negócios e
gestão foi criado em 1954, pela FGV,
- práticas de GRH, tais como recrutamento,
seleção, treinamento e desenvolvimento
- práticas de GRH, tais como recrutamento,
seleção, treinamento e desenvolvimento
- O primeiro curso totalmente focado em negócios e
gestão foi criado em 1954, pela FGV,
- Dois agentes tiveram um papel relevante nessas mudanças: as
empresas multinacionais e as escolas de administração.
- CONTEXTO POLITICO E ECONOMICO
- Neocolonização (1980-2010)
- CONTEXTO POLITICO E ECONOMICO
- Processo de democratização do País.
- implementadas mudanças que incluíram medidas
baseadas nos princípios do neoliberalismo
- período de adaptação ao novo contexto competitivo
- período de adaptação ao novo contexto competitivo
- implementadas mudanças que incluíram medidas
baseadas nos princípios do neoliberalismo
- Processo de democratização do País.
- MUDANÇAS NA GESTÃO
- Busca de um melhor alinhamento do RH
com os objetivos empresariais
- Adoção intensiva de novos modelos e práticas.
- Head hunters, tornaram se
obrigatórios nos processos de seleção
- Áreas de treinamento e desenvolvimento
expandiram suas atividades,
- Áreas de treinamento e desenvolvimento
expandiram suas atividades,
- Head hunters, tornaram se
obrigatórios nos processos de seleção
- Adoção intensiva de novos modelos e práticas.
- nova retórica, caracterizado pela presença de valores
individualistas relacionados ao sucesso e à excelência
- culto dos líderes transformacionais e à promoção dos
princípios de adaptabilidade inovação e competitividade.
- culto dos líderes transformacionais e à promoção dos
princípios de adaptabilidade inovação e competitividade.
- Busca de um melhor alinhamento do RH
com os objetivos empresariais
- MANAGEMENT
- A cultura do management é um conjunto de pressupostos
compartilhados pelas empresas e pela sociedade
- a crença no livre mercado
- uma visão das pessoas como
empresários de si mesmos
- a percepção da gestão como um meio para a
excelência individual e a melhoria coletiva
- a utilização maciça de símbolos e palavras-chave relacionados ao
management (por exemplo, inovação, sucesso e excelência)
- a convicção de que os conhecimentos de gestão
permitem a otimização das atividades organizadas
- a convicção de que os conhecimentos de gestão
permitem a otimização das atividades organizadas
- a utilização maciça de símbolos e palavras-chave relacionados ao
management (por exemplo, inovação, sucesso e excelência)
- a percepção da gestão como um meio para a
excelência individual e a melhoria coletiva
- uma visão das pessoas como
empresários de si mesmos
- a crença no livre mercado
- A cultura do management é um conjunto de pressupostos
compartilhados pelas empresas e pela sociedade
- CONTEXTO POLITICO E ECONOMICO
- A década de 1970, embora tenha sido caracterizada por elevadas
taxas de desenvolvimento econômico, ampliou as enormes
desigualdades sociais existentes
- CRISE DO PETRÓLEO
- estagnação econômica e o desemprego
- estagnação econômica e o desemprego
- CRISE DO PETRÓLEO
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