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Áreas funcionales de una organización

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Mapa mental de: las áreas funcionales de una organización actividad como parte de la asignación docente de la materia fundamentos de administración.
Bruno Santiago
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Bruno Santiago
Created by Bruno Santiago about 4 years ago
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Resource summary

Áreas funcionales de una organización
  1. Mercadotecnia
    1. Definición
      1. Mercadotecnia es el análisis, planeación, realización y control de los programas destinados a crear, establecer y mantener intercambios útiles con los compradores meta, con el propósito de alcanzar los objetivos organizacionales.
      2. Planeación de la mercadotencia
        1. Planificación operacional: tiene que ver con la planeación a corto plazo para actividades funcionales de cada día.
          1. Planificación estratégica: involucra consideraciones de largo alcance que conciernen a la misión, estrategias y objetivos de una organización.
          2. Organización de la mercadotecnia
            1. Es el proceso de delimitar responsabilidades y asignar autoridad a aquellas personas que pondrán en práctica el Plan de Mercadotecnia.
            2. Dirección de la mercadotecnia
              1. En esta fase los encargados se dedican a coordinar las actividades para alcanzar los objetivos, tomar decisiones y resolver problemas mediante las fases de planeación, ejecución y control de su trabajo.
              2. Ejecución de la mercadotecnia
                1. La ejecución se refiere a hacer que los planes funcionen. Requiere organizar y coordinar gente, recursos y actividades.
                2. Evaluación y control de la mercadotecnia
                  1. Control del plan anual
                    1. Control de rentabilidad
                      1. Control de eficacia
                        1. Control estratégico
                      2. Operaciones
                        1. Definición
                          1. Operaciones tiene un papel vital en el control de los destinos de las empresas, al manejar las áreas de producción, logística y mejoramiento de procesos, las cuales buscan satisfacer los diferentes objetivos corporativos.
                          2. Adquirir sumistros y recursos
                            1. Determinar y definir tiempos de montaje y preparación
                              1. Realizar la programación y control de producción
                                1. Desarrollar las tareas de logística y de distribución
                                2. Administración y finanzas
                                  1. Organización del departamento financiero
                                    1. Director financiero
                                      1. Control, planificación, e información contable,
                                        1. Control y protección de la tesorería
                                          1. Funciones financieras diversas o de carácter atípico
                                            1. Servicios auxiliares
                                            2. Organización del departamento financiero
                                              1. Auditoria interna
                                                1. Mejorar el funcionamiento de la organización consiguiendo mejoras incrementales en los beneficios.
                                                  1. Complementa la labor de los auditores externos.
                                                  2. Control
                                                    1. Análisis económico-financiero
                                                      1. Presupuestos y planificación
                                                        1. Contabilidad y costes
                                                          1. Proceso de datos
                                                          2. Fiscal
                                                            1. Las funciones van desde el cálculo de los impuestos a pagar, hasta la elaboración de un plan fiscal que aproveche de forma proactiva las oportunidades que la legislación ofrece.
                                                            2. Tesoreria
                                                              1. Relaciones financieras
                                                                1. Operaciones financieras
                                                                  1. Análisis de créditos
                                                                    1. Seguros
                                                                      1. Cajas
                                                                      2. Servicios auxiliares y generales
                                                                        1. Mantenimiento
                                                                          1. Servicios generales
                                                                            1. Gestión de inmuebles
                                                                        2. Recursos humanos
                                                                          1. Definición de la estrategia de los recursos humanos
                                                                            1. «Construir» el equipo
                                                                              1. Apotar «visión» y directrices.
                                                                                1. Involucrar: generar compromiso
                                                                                  1. Fomentar un clima de trabajo motivador y de confianza
                                                                                    1. Entrenar y desarrollar.
                                                                                      1. Apoyar y dar seguridad
                                                                                        1. Estimular la producción
                                                                                          1. Realizar propuestas de mejora
                                                                                            1. Gestionar conflictos
                                                                                            2. Planificación de los recursos humanos
                                                                                              1. Gestión estratégica de recursos humanos
                                                                                                1. Servicios orientados a las personas
                                                                                                  1. Administración del personal
                                                                                                    1. Nivel funcional. Coordinación y formación de sus colaboradores orientada a la consecución de los objetivos estratégicos
                                                                                                      1. Nivel operativo. Equipos multidisciplinares, polivalencia, autonomía y aceptación de responsabilidades, logrando mayor compromiso y motivación.
                                                                                                      2. Organización y diseño de los puestos de trabajo
                                                                                                        1. Retribución
                                                                                                          1. Salario.
                                                                                                            1. Retribución fija.
                                                                                                              1. Cantidad monetaria fija que recibe un trabajador a final de mes por la prestación de servicios.
                                                                                                              2. Retribución variable
                                                                                                                1. Cantidad monetaria no constante que recibe un trabajador en función de una variable objetiva.
                                                                                                                2. Retribución flexible
                                                                                                                  1. Contraprestación no monetaria recibida como complemento del sueldo fijo y/o variable
                                                                                                              3. Contratación, mantenimiento y desarrollo de los recursos humanos
                                                                                                                1. Estudios de clima laboral o percepción interna
                                                                                                                  1. Estos estudios permiten analizar el grado de satisfacción personal y profesional de los empleados para determinar el nivel de intercambio de valor de estos con la compañía en la que prestan sus servicios.
                                                                                                                  2. Gestión del talento
                                                                                                                    1. El que reside en la persona.
                                                                                                                      1. El que se encuentra en los grupos de personas
                                                                                                                    2. Relaciones industriales o laborales
                                                                                                                      1. Enfoque juridico
                                                                                                                        1. Negociaciones de convenios colectivos
                                                                                                                          1. Sistemas de contratación
                                                                                                                            1. Administración de fondos
                                                                                                                              1. Seguridad e higiene
                                                                                                                                1. Relaciones públicas
                                                                                                                              2. Alta dirección
                                                                                                                                1. Dirección y liderazgo
                                                                                                                                  1. Animador de la organización, capaz de comunicar, comprender, negociar y convencer
                                                                                                                                    1. Habilidades negociadoras
                                                                                                                                      1. Capacidad de relacionarse a todos los niveles, dentro de su organización como fuera de la misma.
                                                                                                                                        1. Centrado en aspectos estratégicos y de globalización de la economía.
                                                                                                                                          1. Amplia formación humana que facilite las funciones de comunicación y negociación.
                                                                                                                                            1. Comportamiento ético en el ámbito de sus actividades empresariales sin perder el objetivo necesario de obtener el beneficio.
                                                                                                                                              1. Roles interpersonales
                                                                                                                                                1. Roles informacionales
                                                                                                                                                  1. Roles de toma de decisión
                                                                                                                                                  Show full summary Hide full summary

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                                                                                                                                                  Luciano Jimenez
                                                                                                                                                  Áreas Funcionales de una organización
                                                                                                                                                  Luis Fernando Meza Rodríguez
                                                                                                                                                  FRACCIONES...
                                                                                                                                                  JL Cadenas
                                                                                                                                                  CÁLCULO MENTAL
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